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(株)キムラタン【8107】の掲示板 2018/01/21〜2018/09/12
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>>565
今期赤字幅半減、来期黒字を目指す「黒字化計画」はキムラタンにはハードルが高い企業計画だと思う。
保育事業をとっても待機児童が問題化している中で定員が集まらない状況では物流事業やM&Aで多角化を推し進めても海外事業のように結果を残せない中途半端な新規事業になってしまうのではないかな。
キャッシュフローが無い中で計画断念もあり得ると思うが、本業で利益を生まない構造の歪みを改善できない限り生き残りの道は無いと思うよ♪
hid***** 2018年5月30日 17:49
>>540
前社長の川床による私物化・多角化路線により社債の償還ができない状況に陥った際、取締役として側近にいながら何ら川床の暴走を止められなかった反省から「原点回帰」を打ち出し再建に取り組んだ浅川体制なので、私自身は浅川氏にも大いに原因はあるものと思う。
当初の再建は果たせず、現在は2度目の再建途上だが本業の子供服の製造・販売では再建は無理だと総括し保育事業や物流事業など多角化で活路を見い出そうとしているが、売り上げは増加しても利益は反比例し赤字の垂れ流し状態で推移している現状です。
さしあたり低迷している株価や出来高の減少中で、新株予約権の権利行使による資金調達は株価下落を招く割には資金調達額も限られてくるので、実行ができない状況でしょう。
あとは取引金融機関での借入も経営基盤が悪くなれば金利も高くなり、見放される時期も無きにしも非ずの状況では、株主様には悪いけど、いづれは市場から淘汰される銘柄だと思っています。
再建のチャンスはありながら、経営手腕を発揮できなかった浅川氏には結果責任は大いに問われると思っています♪