(株)ユニバーサルエンターテインメント【6425】の掲示板 2019/09/27〜2019/12/13

>>678

ブーメランしつこい指摘で掲示板荒らしてる奴がブーメランなんだもんな
3500が限界発言どしたー？

>>678

あのね、どっちが負担するかなんて関係あるのかな？どうせ、いってこいで辻褄があうんだよ。問題はね、全体での効率化で無駄な費用を省くことだよ。特に、三店方式ってのは都会はいざ知らず、田舎の小規模ホールにとっては負担の限度を超えてるよ。それから、3店方式なんて言ったって千差万別なんだよね。実質的にはホール直営みたいなのが多いかもよ。あんなまどろっこし事、田舎じゃやれるんかいな。まじめにやっているとこもあるんだろうけど、厳しいだろうね。東京なんかの様に効率的（？）には行くわけないしね。換金額は少ないは、集荷の輸送距離は長いわで、まともにやったらどのくらいのコストになるんかね。東京の23区内なら数ホールで1つの換金所ですむとしても、田舎じゃねそうは行かないよね。大阪や東京で上手く行くからって田舎でやれるんかいな。東京の場合、TUCショップがシェアが高いんだろうけど、田舎のより費用効率が良いとは言えないかもしれないけど。なにせ事務所費用なんか高そうだしね。

ところで；－
パチ業界の収益性ってどういう状況なんかね。全体で見ると
客の負け分　3兆円
人件費　　　▲1.5兆円
その他経費▲1.2兆円
消費税実効負担　　　　▲1500億
こんな感じかな？業界全体での税前利益なんて2千億程度はあるんかいな。マルハン＋ダイナム＋ニラクの合計で、玉貸し料ベースで約1/8のシェアなんだよね。
税前利益3社計
2017/3期　482憶
2018/3期　323憶
2019/3期 523憶

3社計の年間平均で450億ってとこだね。8倍して3600億が業界の税引利益と行きたいもんだけど、まともに利益を出せているのってマルハンとダイナムくらいだったりしてね。ニラクあたりでさえ、粗利（客の負け分）の１％の利益を出すのがやっとみたいな状況だし、なにせ年間500ホールが廃業等に追い込まれているんですから、業界全体の税前利益って1000億もありそうにないんだよね。
（続く）