投稿一覧に戻る (株)セブン＆アイ・ホールディングス【3382】の掲示板 2019/04/09〜2019/04/12 1097 どうせ拾った猫だもの 2019年4月12日 22:19 ドミナント戦略が、市場支配力と物流効率の点で会社に都合がいいことは確かだ。 ただ、近くにセブンができようが、ローソンができようが、売り上げに影響が出るのは同じ。 集積の利益が発生する分のメリットを考えると、オーナー側の論理は弱くなる。やや感情的な部分かと思う。 そう思う6 そう思わない14 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る 1124 ビガーパンツ装着済み 2019年4月12日 23:13 >>1097 影響の度合いは全然違う。 説明要らないよね？ そう思う4 そう思わない1 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する
ビガーパンツ装着済み
ドミナント戦略が、市場支配力と物流効率の点で会社に都合がいいことは確かだ。
ただ、近くにセブンができようが、ローソンができようが、売り上げに影響が出るのは同じ。
集積の利益が発生する分のメリットを考えると、オーナー側の論理は弱くなる。やや感情的な部分かと思う。