(株)三越伊勢丹ホールディングス【3099】の掲示板 2019/07/11〜2019/11/12

時価総額3600億円で新宿、銀座、日本橋の一等地を買収できる訳なので、買収リスクはある。
だからこそ企業価値が高まる施策が必要なんだ。
でも、出てくる施策がEビジネスとか、カードビジネスとか、不動産ビジネスとか、全部本業じゃないんだよ。すべて大手の競合がいる。その市場に参入しようというのだから容易ではない。でも人材も外部にたよらざるを得ず、率直に言って無謀だね。早く気づいた方がよい。本業強化が一番確実で成果が大きいことを。何のために伊勢丹と三越は統合したの？　相互の強みをもう一回確認して、地に足の着いた本業強化策を示して欲しい。