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(株)JPホールディングス【2749】の掲示板 2017/10/21〜2018/04/26

株主さんには、正しい情報を持って頂きたいので、しっかりとわかりやすく返信させていただきますね。

①昇給についてですが、山口さんの時は、能力給がアップするというシステムでした。そのため、実力主義のため、誰もがグ~ンとアップする訳ではありませんでした。できる人は評価される。そして、もちろん頑張っている社員も少なからず昇給する。これが構図です。
誰もがグ~ンとアップすればいいかもしれませんが、そんなことをしていたら会社は成り立ちませんし、競争は生まれません。少なからず、管理職の方や上を目指す方は、競争し、切磋琢磨されていました。

②残業代についてですが、勿論支払われるべきもの、いや、支払うべきものです。なぜ、残業代がいきなり支払われるようになったのか?ご存知ですか?ご存知の方もいらっしゃると思いますが、昨年、元社員から訴えられました。そして、全く支払われていないという現状が明るみになり、神奈川県庁にて、記者会見を行い、支払うことになりました。そして、それを機に、支払うようようになったのです。

③早番対策のベルバードですが、こちらは、全くと言って良いほど不発でした。なぜかというと、誰かが代わりに早番をやってくれる訳でもなく、ただ、契約している会社の機械が時間になっても連絡がない際に自動で早番職員に電話を掛ける。ただそれだけです。そのため、もし、早番職員が寝坊した際に、園長や主任にその旨のメールが来て知らせてくれるだけのため、結局は、園長や主任が動く、また、代替職員を立てるということになり、開園遅れやミスがなくなるという訳でもなく、手間がなくなるわけでもなく、正直、そこに数百万~千万まで掛けて行うべきことか?というと、そうではない!と言えるでしょう。

④写真販売の件です。山口さんの時も行っていました。初代は、職員が販売全般を行う状況でかなり大変でした。しかし、そんな状況に一手を打ってくださいました。それは、販売は行うものの、職員が行うことはパソコンで写真をアップし、届いて来た写真を毎月の集金で徴収し渡すだけ。そのため、かなり楽になり、写真販売は、職員だけでなく、保護者にとっても便利で良くなりました。現在の販売方法は、高額の契約をしている割には、職員が行うことは、『渡すことがなくなっただけ』であり、わざわざ投資すべきことか?というとそうではありません。
しかも、保護者の中では、購入しづらいや購入しなくなりました。という声が多いのが現状であり、販売額も比較すると減少しています。
③・④は、ただただ、山口カラーを無くすために投資したことであり、全くプラスに作用はしていません。にも関わらず、そこに多額の投資がされている。やはり、見直すべき点でしょう!!

⑤山口さんも海外視察をされていた。確かに、視察は行っていますし、社員の海外研修も行っていました。
しかし、こちらは福祉国家と言われる国々への視察であり、日本も学ぶべきことや取り入れるべきことがあるのではないか?そして、そのノウハウを取り入れるべくして行われていました。そのため、研修に参加した社員は、観光や遊びではなく、しっかりと学び生かしていく姿も見られました。また、研修レポートも充実したものでした。しかし、現在の海外視察は、はっきり言ってお遊び。特に目立つのは、上層部の方々の豪遊情報が飛び交っているということ。
さらに、支社内では、社長は遊びに行っていつもいないです。と一言。その一言には、みんな言葉を失いますよね。

⑥セクハラ問題ですが、確かに週刊誌で取り上げられていますよ。2015年の4月15日の週刊ポストにて。
しかし、こちらでは、『1部上場社長に「OLレ○プ」怪文書の猛攻撃』と取り上げられており、当事者が訴えている訳でもなく、女性の名前や年齢すらわからず、更には、時間や場所すらも曖昧であり、仕舞いには、有志一同が、主に企業スキャンダルなどを報じるネットメディアを中心に送ったもの。という、単なる怪文書。
もちろん、そんな物なんて、報道や新聞は相手にしない。更には、警察も動く訳がない。これは、単なる一揆の為の手法だった。という、証拠です。

おそらく、投稿されている方は、社内の広報の方なのでしょうが、残念ながら、その方々はみなさん昔の事に対して無知。
こんなにも詳細に暴露されちゃ、始末に困るでしょうね。

また、とっても不思議に思うこと。
なぜ、山口さんの側近の名前は出てくるが、そうでない人が出て来ないのか?庇っているのか?隠蔽しているのか?
西井さんは出てきていますが、松本・青柳・又吉、この3名の方の名前が出て来ないのは、とても不信です。

何度も何度も訴えていますが、健全な経営を望みます!!
最後に…これは、改善して頂きたい!!という強い思いで投稿しています。

  • >>31

    山口氏のことをよく知っている方みたいなのでご質問ですが、白黒ハッキリつけないと気が済まない性格で、何故やってもいないのに、退任したのですか?
    やっていないならやってない!!と何が何でも主張し続けて裁判でもなんでもあらゆる手を使ってでも疑いを晴らす為に動く人ですよね?
    それが体調不良で週刊誌の説明もなくサラッと退任。事実は知りませんがそりゃやったんだろうってみなさん思いますよね。事件から2年以上経った今、事実はない、なんて言われてもね…なんで当時いわなかったのですか?教えて下さい。
    健全な経営?まず健全な人であるべきですよね。そこだけクリアになれば山口氏が提案していることも聞く気になります!是非詳細を!

  • >>31

    では私も正しい情報が伝わるように返信させていただきます。
    ①ですが、私が言ったのは年に2、3回の「定期昇給」はなかったということです。また、給与テーブルも不明確でしたし、山口さんに気に入られた人が露骨に優遇される体系でした。荻田さんに変わってからは良いかどうかは私には分かりませんが、給与テーブルは明確にはなったのではないでしょうか。
    ②は、元社員から訴えられたのは山口さん時代の話が発端ですよね。たまたま荻田さんの時代に明るみに出て、会社は誠実に対応したのではないのでしょうか。
    ③については、数百万~数千万という嘘の金額を記載するのはいかがなものかと思います。
    ④については、事実かどうかわからないのでコメントはしませんが、③も④も保育士や保護者への投資がメインなので、問題はないのではと思います。保育士確保が大変な中、保育士への投資は避けては通れないですよね。
    ⑤ですが、山口さんも東南アジアへ行っていましたよね。なので、海外事業への批判は矛盾しているのではと書かせていただきました。
    ⑥は、他の方も記載されていますが、山口さんのような方が事実もないことで一揆を起こされたところでさらっと退任するとは私も思えません。山口さんについて詳しいようなので、詳細を教えていただければと思います。

    私も、健全な人による健全な経営を望んでいますので、是非お聞かせください!