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(株)YE DIGITAL【2354】の掲示板 2023/12/23〜2024/01/16

>>1021

■「Analyst-DWC」の活用例: 作業順や作業開始タイミングの検討
人手不足が叫ばれる物流業界において、物流センターの倉庫運営では日々、「どのトラックの作業から着手すべきか」「いつからどの作業に着手すべきか」という管理者の経験則に基づいて行われています。しかしながら運営には属人的な問題をはらんでおり、現状に適したオペレーションを常には担保できないという課題を抱えています。そのような課題に対し、「Analyst-DWC」を使用することで次のように変わります。

 ① すべての出荷作業の予定と実績、遅延状態などを把握する
 ② 現状のまま進めた場合の時間単位の作業量を見通す
 ③ 優先順位や人員配置の見直しをシミュレーションする

これにより最適な作業順や作業開始タイミングを検討することが可能になり、人時生産性の向上や総作業時間の削減につなげることができます。「Analyst-DWC」はこれ以外にも、作業員の配置計画見直しや作業員の生産性評価・教育計画、作業遅延・滞留の検出と対策、在庫の適正配置など、幅広い倉庫運営の改善にご活用いただけます。

■「Analyst-DWC」で期待される効果
① 倉庫運営の管理者業務についての属人化の解消と、管理工数の削減
② 倉庫全体の生産性向上と運営コストの削減
③ 統一指標による複数拠点横串での生産性管理

 今後もアビームコンサルティングは、デジタル社会における企業・組織の更なる変革促進に向けYEデジタルをはじめとした様々な企業と協業し、本ソリューションはじめ、物流全体のDX推進に寄与していきます。

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