(株)日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス【2127】の掲示板 2024/05/01

時価総額を上げる三つの施策について
❶業績→成約数350件は想定以上であり、売上も130億円超え、目標達成した。ここまでは想定通り。では、何故経常利益が5億足りなかったのか？要因は三つある。一つは何と言っても、経費増である人件費13億増。そんなにコンサルタント増えていないのに、何故こんなに増えるのか？それは高級取りが増えたせい。DXアドバイザーとか、清田顧問とか、特別職をたくさん作ったろう。一人当たり5,000万円クラスが10名いればそれだけで5億円。今年度目標修正は売上上げた先行投資などで🆗。
❷株主還元→配当6円増は想定以上、機関には一番効くだろう。自社株買いも次の手に残したのだろう、三宅会長の説明から、そう取れる。消却も同じ理由かもしれん。ただ、どちらかはやって欲しかったがね。
❸IR→今年度はむしろここが、重要になる、金庫株活用での他社M&A、資本提携。海外展開。バトンズIPO。是非、パンチの効いたIRを！いかんせん、何であと5億やらなかった、5億経費圧縮出来なかったのか？それだけが悔やまれる。あと3億でコンセンサス上回るだったのに！