2437 - Ｓｈｉｎｗａ Ｗｉｓｅ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ(株) 2020/05/15〜

さて・・・ネットフリックス・・・みるから・・・？,,

土日のオークションの売上が2日で２億以上あるやん^_^
このままの調子でいけば、今後が楽しみになるわ^_^
あとは、追撃材料だけや‼

菅直人の100倍は仕事してるよ,,

博打の恐ろしさ　を知らない人は　鉄火場に入ってはいけない　それなりの経験積んでからだ　バーチャルから始めよ　貯蓄から投資なんて言う　クソ政府は　オレオレ詐欺と大差ない,,

メリルリンチも大幅に買い戻して義務消失。
残りは、両建てモルモルだけだし、待ちますかね(^o^)v

死んだワイズ

トイレきたら、またこれかよ!!
出来高少ないから、まだ後場落としてくるかもなぁ!

MA5もしくはMA25は維持してくれよー

四季報に［オンライン化］の文字が!!
早ければ秋開催予定だって。

25日線手前で反発し、終値で５日線維持。
ようやく、クレディ・スイスが義務消失^_^
そろそろ、何かあるでしょ（笑）

高値での十字架…

現代アートのグローバルプラットフォームを運営するTRiCERAが日本大手オークションハウスShinwa Auctionと提携し、若手アーティストのオークションイベントを開催。
2020年9月16日 10時48分

現代アートのグローバルプラットフォーム「TRiCERA.NET」を運営する株式会社TRiCERA（所在地：東京都港区、代表取締役CEO：井口泰、以下：TRiCERA）は、この度Shinwa Wise Holdings株式会社（所在地：東京都中央区、代表取締役：倉田陽一郎、以下：Shinwa Wise Holdings）が運営するShinwa Auctionに正式出品することをお知らせ致します。

現在の日本では、大多数のアーティストは海外に作品を販売する手段が限られており、生計を立てることが困難です。TRiCERAは翻訳・決済機能・配送システムを完備したグローバルプラットフォーム「TRiCERA.NET」の運営・提供を通じ、アーティストへ事業機会を提供するとともに、自国を超えた活動をサポートする体制を整えています。
また、Shinwa Wise Holdingsは、国内大手オークションハウスであるShinwa Auction株式会社の運営を通じ、富裕層に向けたマーケティング施策やアートディーリングのノウハウを蓄積してきています。また、二次流通を中心とした事業によってアート市場の経済的担保の役割を担っています。
今回のオークションでは「TRiCERA.NET」に参加する世界各地のアーティストから27名を選出し、合計で27点の作品をオークションへ出品することにより、セカンダリーマーケット(二次流通市場)の富裕層ユーザーとアーティストを接続し、アーティストのキャリアアップを目指します。


既存ネタだけど、TRiCERAからプレスリリース出たね～。

>>441

調整、調整^_^

ボリバン＋2σ突き抜けてくれやんとー　
終値はプラ転？？

>>440

はい！良い記事だと思います。
今日は調整で全然問題ないですね!

>>439

このニュース良い意味でかなりヤバくないですか！まぁ今日は押して調整で良い👍

(中略、つづき)

倉田氏:
明らかに過去と違うところは、FacebookやInstagramなどヴァーチャルな世界が広がってきている中、力のある画商さんがアーティストを売り出すというやり方は「昔の手法」になってきている。アーティストの価値づけはメディアの浸透度合い、SNSの拡散度合いとか、今までの常識では通用しない尺度が生まれてきているのは確かだと思う。

ただ、有名になるアーティストは「1万人に1人」という世界は同じで、例えばネット証券と言えば松本大さんが思い浮かぶ。「ネット証券のアイコン」は、その分野を最初にやった松本さん以外にあり得ないわけですよね。

ならFacebookから出てくるアーティストは誰か、Instagramから出てくる人は誰か、という話です。

村上隆や奈良美智を初期の頃から扱っていた小山登美夫という伝説のギャラリストは、90年代、海外のアートフェアに行けば所属作家のポートフォリオを担いてギャラリーに売り込みをかけていたんですが、今、井口さんがやっていることは、まさしく21世紀の小山登美夫です。

TRiCERAで作家を集め、オンラインで海外に出ていこうとしている。アートをスクリーニングするインターネットを通じて、世界中のコレクターにアートを売り込んでいるから面白いと思うんですよ。

(中略、つづき)

ウィズコロナの時代にビジネス的にチャンスであり大きなリスクであるのは、今、コロナ対策のために世界中が無制限に財政出動して、社会の隅々まで満遍なくお金を配り始めたことです。

松本氏:
インフレですよね。戦時下とほぼ同じですから、インフレになりますよ。

倉田氏:
そうなると日本のアートが30年ぶりに上昇に転じるんじゃないかなと。そんなときに、この国の現代アートに誰もが注目するにはゲーム的な要素がないといけない。

自分のコレクションした作品の作家がオークションで何倍とかに高くなっているのを見ると、たとえリセールしなくても嬉しいですよね。そのエンターテイメント性やゲーム性の構築は、やはりお金と絡むとやりやすい。あとは制度ですよね。日本の税制はアート向きになっていないから。

松本氏:
多分、文化の問題ではないんですよね。昔から日本には文化があるし、制度とか仕組みの問題かなと。倉田さんが仰るように、アートについても相続がスムーズにできるようになれば、日本人は個々の知的能力が高いし、アートにもお金が流れやすいでしょうね。

(つづき)

井口泰氏:
倉田さんは、アートとの関わりはどう始まったんですか。

倉田陽一郎氏:
もともとアートが好きで、大学では美術サークルに入って絵を描いたり、七宝を焼いたりしている人間でした。しかし、卒業して就職のタイミングで「アートは仕事ではなく趣味」であって、仕事は金融と決めて、外資系の金融機関に入りました。社会人になってからは銀座の画廊巡りしたり、画廊のオヤジさん達とも仲良くなったりしましたが、アートはあくまでも趣味という位置づけでしたね。
90年に5人の画商さん達がオークションをつくるという話になったんです。当時の日本にはまだクリスティーズやサザビーズのような会場型のオークションが無かったんですよ。そのどちらも60年代から世界的に力強い拡大を続けていたし、日本にオークションがないのはまずいだろう、と。そうして立ち上がった第1回のシンワのオークションが、帝国ホテルで開催されました。「これは面白いことが起こったぞ」と物見遊山で行きましたね。社会人3年目のことです。

井口氏:
当時の反応はどうだったんですか。

倉田氏:
それがすごいバッシングを受けていた（笑）。画商さんと百貨店が牙城を築いていたところに割り入った感じだし、プライスをオープンにしたり、画商さんが売ってるよりも低いプライスで出品されていたり、とにかく向こうからすると迷惑だったわけです。反発を受けて、シンワを潰すために他のオークション会社をつくっている動きさえあった。

松本大氏:
シンワを潰すためだけにつくった?

倉田氏:
そうです。シンワが潰れたら自分たちも解散するという体裁の会社です。21世紀に入って霧散しましたけど、おかげでオークションというものの認知は上がりました。日本におけるオークションは90年代以降に広まっていくことになるんですが、シンワは中でも筆頭だった。
当時私は投資顧問会社をやっていて、ある時シンワがお客さんになってくれると言うので会社に行ったんですが、そこでは11人の社員が一生懸命に働いていたんですね。日本で一番大きなオークション会社がたったの11人です。いくら日本がローカルとは言えこれはないだろうと「世界第2位の経済大国から世界に冠たるオークション会社ができるはず」と事業計画を提案したら「だったらお前がやれ」と（笑）。結果的に覚悟を決めてそちらに飛び込みました。

ついにフジが取り上げたぞ～！！！！！


アート市場が30年ぶり上昇へ　コロナ時代になぜアートは注目されるのか
9/15(火) 17:31配信　FNNプライムオンライン

いま、アートが注目されている。

『アート思考』という言葉は「イノベーションを起こす起点」、「意思決定の根幹」などビジネスに不可欠な要素として様々なシーンで語られ、経営におけるアートの大切さを説いた本『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』はベストセラーとなっている。
資産としてのアートも上昇の兆しを見せていて、投資家をはじめ多くの人が熱い視線を送る。

ウィズコロナ時代、日本のアート界はどのような変貌を遂げていこうとしているのか。

8月31日、東京都内では、アートのコレクターとしても知られる松本大氏（マネックスグループ株式会社取締役会長兼代表執行役社長CEO）、国内大手オークションハウスを運営する倉田陽一郎氏（Shinwa Wise Holdings株式会社代表取締役社長）、現代アートの売買などが可能なプラットフォーム「TRiCERA」を運営する井口泰氏（株式会社TRiCERA代表取締役CEO）による鼎談イベントが行われた。

コレクター、オークショニア、越境ECそれぞれの立場で語られた内容から「アートマーケットの未来図」が見えてきた。