ＫｅｅＰｅｒ技研(株)【6036】の掲示板 〜2016/08/01

>>432

kee****さん
いつも分かり易く、かつポジティブな分析をいただき、ありがとうございます。
キャッシュフローはおっしゃる通りかもしれませんね。四半期の動きからどういう傾向になっているのかをこれから追っていきたいと思います。
プロショップの伸びしろについては私個人の意見としてはkee****さんよりは少しネガティブに見ています。
やはりコーティングサービスができるGSは比較的大きなところに限られます。どう見てもコーティングスペースがない小さなGS..(1)、明らかに体力的に間に合わないお年の方々で運営されているところ..(2)、また、すでに独自のコーティングサービスをやっているところ..(3)もあります。(3)はもしかすると乗り換えてくれるところも出てくるかもしれませんが、(1)(2)は難しい。これらの店がそれなりにあることを考えると、頑張っても１万店あたりが頭打ちかな、下手すると６−７０００で打ち止めになってしまうかもしれません。頭打ちになった場合は今度は単価を上げる戦略に入るわけですからこれまでよりもより多くの知恵が必要になってきます。もちろん私の素人感覚で書いてますので、間違っているかもしれません。実際に経営者がどういうイメージやアイデアを持っているのか、直接聞いてみたいな、と思ったわけです。
プロショップはディーラーや中古車販売店あたりにはまだまだ伸びしろがあるでしょうし、また直営LABOの出店余地も大きい。少なくとも今後数年は国内だけで着実に伸び続けると思うし、正しい戦略だと私は評価しています。でも、１０年２０年先の成長まで考えると海外を狙わないわけにはいかなくなると思います、「洗車文化」なんてどの国にもないですから。
この会社を応援している一投資家としては（コミットでなくても良いので）ドリーミーな話もぜひ聞いてみたいなと・・。

それにしても株主総会に行けないのは本当に残念です。今日招集通知が届いて、中身見て、つくづく思いました。