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マネックスグループ(株)【8698】の掲示板 2019/04/11〜2019/04/18
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>>219
自社株買いは手っ取り早いからやってるわけではなくて、株主還元として総還元性向を定めて継続してやってることですから。。
挙げられているようなことは誰でも(勿論経営陣も)思い付くようなことですが、実現するのは簡単には行かない物がほとんどでは?
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>>219
自社株買いは手っ取り早いからやってるわけではなくて、株主還元として総還元性向を定めて継続してやってることですから。。
挙げられているようなことは誰でも(勿論経営陣も)思い付くようなことですが、実現するのは簡単には行かない物がほとんどでは?
ura***** 2019年4月12日 07:56
ビジネス面
・販売所で新しい通貨を取扱開始
・レバ取引再開
・流出したNEMを少しでも取り返す
・ブロックチェーン技術を仮想通貨以外の新領域に展開、ないしそのコンサルビジネス開始
・CCの広告再開
・CCにFacebookなりどこかBtoCの巨大プラットフォーム持ってる名の通った企業からの出資受け入れるなり合弁子会社でも立ち上げて協業
財務面
・自社株買い
・CCのIPO推進、CC単独が厳しいなら一旦吸収合併後クリプトアセット部門スピンアウトさせてマネックスクリプトアセットと社名変更してIPO目指す
素人考えでもこの位浮かぶのに、手っ取りぱやい自社株買いしかしないって経営陣は何もやってないのと一緒。
前期が管理面での体制構築に費やした一年だとすれば、進行期は金融庁の顔色ばかり気にしてないで上記のうちいくつか仕掛けてく位が時代を変える力のある経営者ってもんでしょ。