(株)ワークマン【7564】の掲示板 2024/03/07〜2024/05/09

二兎追うものは一兎も得ずの典型的な会社だね。
①キャンプブームの終焉
スノ―ピ―クを見れば明らか。
②既存作業服顧客の減少
カジュアル目当ての客がいるところに作業服を着たまま買いに行きづらい。
経営資源の分散による作業服系の品揃え減少。
他の作業服会社やモノタロウへ客が逃げたことは資料でも明らか。
③在庫政策の難しさ
棚卸資産が年々上昇、不良在庫も増えているだろう。カジュアルは商品の流行り廃れで在庫コストはもともと増えるもの。売れ筋で何回も在庫を切らすとカジュアル客は来なくなる。
作業服だけだったら定番品で何年でも売れたので、値引きや廃棄損失が出なかった。
そのうち在庫の大きな減損が出ると思います。
④円安による材料費高騰
説明不要

土屋さんはこの会社を壊してしまったようだね。
ホルダーは早く損切りする必要があるだろう。
安くなったらかと言って今買うのは危険。
私見ながら僕が投資判断した結果を書きました。