投稿一覧に戻る 三井化学(株)【4183】の掲示板 2018/08/25〜2018/11/22 995 Oh!Kabu-Kabu 2018年11月21日 11:48 【三井化学 M&Aと協業で見えてくる意識改革と人材育成】2018年11月21日 日刊ケミカルニュース 淡輪敏社長の回答が印象的だった。 先日行われた同社の経営概況説明会の質疑応答で、記者から出された長期経営計画で掲げる2025年度営業利益2000億円の数値目標について、「数値目標ありきではない」とし、数値目標にこだわって焦り、さまざまな弊害が生じるよりは「むしろポートフォリオの転換を、きちっとやり遂げることが大事」だとあらためて強調。構造・意識改革の優先を、社内に向けて発信していることを明らかにした。 目先の数字ではなく、まずは将来のあるべき姿を追求していく。モビリティ、ヘルスケア、フード&パッケージング、新事業・次世代事業の4つのターゲット事業領域での構成比率86%を目指す。 その取り組みが、… ※この記事全文を閲覧するにはログインが必要です。 日刊ケミカルニュースをご購読されている方は無料でWEB会員にご登録いただけます。 そう思う114 そう思わない7 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
Oh!Kabu-Kabu 2018年11月21日 11:48
【三井化学 M&Aと協業で見えてくる意識改革と人材育成】2018年11月21日 日刊ケミカルニュース
淡輪敏社長の回答が印象的だった。
先日行われた同社の経営概況説明会の質疑応答で、記者から出された長期経営計画で掲げる2025年度営業利益2000億円の数値目標について、「数値目標ありきではない」とし、数値目標にこだわって焦り、さまざまな弊害が生じるよりは「むしろポートフォリオの転換を、きちっとやり遂げることが大事」だとあらためて強調。構造・意識改革の優先を、社内に向けて発信していることを明らかにした。
目先の数字ではなく、まずは将来のあるべき姿を追求していく。モビリティ、ヘルスケア、フード&パッケージング、新事業・次世代事業の4つのターゲット事業領域での構成比率86%を目指す。
その取り組みが、…
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