投稿一覧に戻る (株)オウケイウェイヴ【3808】の掲示板 2020/10/29〜2020/12/15 199 888 2020年11月12日 14:48 IBiSEは、開発部門のメンバーがボトムアップで起案した製品なんです。きっかけは主力製品であるOKBIZ.に感じていた課題でした。 OKBIZ.は約600社の大企業に導入されていて、ビジネスとしてはうまくいっている製品だし、現時点でも堅調です。だけどガラパゴス的な面もあって、国内の大企業向けに特化した機能が増え、その分だけ高価になっていました。 オウケイウェイヴが会社として目指しているのはグローバルで勝負すること。世界で何十万社という企業に使ってもらうためには、OKBIZ.とは異なる市場で、異なる価値を持った新しい製品を作る必要があると感じていました。 2017年頃だったかな? そんな思いを、兼元さん(前 取締役会長/兼元謙任)との1on1でぶつけたんです。「今は良くても、このままでは成長の限界が来る」と伝えました。兼元さんはその場で「いいアイデアだね」と言ってくれて、開発を進めることになりました。 そう思う17 そう思わない3 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
888 2020年11月12日 14:48
IBiSEは、開発部門のメンバーがボトムアップで起案した製品なんです。きっかけは主力製品であるOKBIZ.に感じていた課題でした。
OKBIZ.は約600社の大企業に導入されていて、ビジネスとしてはうまくいっている製品だし、現時点でも堅調です。だけどガラパゴス的な面もあって、国内の大企業向けに特化した機能が増え、その分だけ高価になっていました。
オウケイウェイヴが会社として目指しているのはグローバルで勝負すること。世界で何十万社という企業に使ってもらうためには、OKBIZ.とは異なる市場で、異なる価値を持った新しい製品を作る必要があると感じていました。
2017年頃だったかな? そんな思いを、兼元さん(前 取締役会長/兼元謙任)との1on1でぶつけたんです。「今は良くても、このままでは成長の限界が来る」と伝えました。兼元さんはその場で「いいアイデアだね」と言ってくれて、開発を進めることになりました。