投稿一覧に戻る ホリイフードサービス(株)【3077】の掲示板 〜2015/04/07 1181 hir***** 2013年7月3日 20:19 売上規模こそ差(一六堂:100億円 ホリイ:75億円)がありますが、保有している現預金はどちらも16億円と変わらず。その要因は売上高から生まれるキャッシュの量にあります。 過去の5年間のCFマージンの平均を計算すると一六堂が8.3%。対して当社は11.4%。これは売掛金の差でもあります。 つまり例え売上規模では小さくてもこうした効率的な経営によって高いキャッシュを稼ぎ、資産投資の資金を早期に回収してまた新しい投資をしてキャッシュを稼いで・・という一連のサイクルを繰り返していくことで株主価値も向上していくと思います。 そのためにも余所の居酒屋では提案していない付加価値を追究していってほしいものです。 そう思う0 そう思わない1 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
hir***** 2013年7月3日 20:19
売上規模こそ差(一六堂:100億円 ホリイ:75億円)がありますが、保有している現預金はどちらも16億円と変わらず。その要因は売上高から生まれるキャッシュの量にあります。
過去の5年間のCFマージンの平均を計算すると一六堂が8.3%。対して当社は11.4%。これは売掛金の差でもあります。
つまり例え売上規模では小さくてもこうした効率的な経営によって高いキャッシュを稼ぎ、資産投資の資金を早期に回収してまた新しい投資をしてキャッシュを稼いで・・という一連のサイクルを繰り返していくことで株主価値も向上していくと思います。
そのためにも余所の居酒屋では提案していない付加価値を追究していってほしいものです。