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(株)北の達人コーポレーション【2930】の掲示板 2020/04/02〜2020/04/23
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>>308
kaz殿
307のkobさんに、「2年前に比べて掲示板がスカスカで寂しい」と言われて、本気出されたのですか？（笑）
＜達人は、自社で生産していないため、他社に真似されるリスクがある。＞
その通りですが、自社生産していない利点もあります。売れなくなったら、生産委託を止めれば良いだけで、以後の負担を減らせます。
シャープなどは、亀山市に大きな工場を建てましたが、液晶事業がうまく行かず、結局台湾企業に身売りし、亀山工場では今コロナ用にマスクを作っている（汗）。
＜特別な技術があるわけでもなく、こういう商品を開発すれば、売れるという情報をつかむ能力が高いだけの企業だ。＞
「これは売れる」という研ぎ澄まされた直感力（センス）が経営者には必要ではないでしょうか。
Appleも生産を外部に委託し、デザインが評価されたiMac、ソニーのウオークマンよりかっこ良かったiPod、電話＋iPod＋インターネットを融合させたiPhoneなど、アイディアだけで世界を席巻しました。
これからの時代、ものを作る能力（ハード）よりアイディア（ソフト）の時代ではないでしょうかね。
と、まあ、北達の社長さんの顔を立てておきます。
これで、今まで儲けさせてもらった借りを返すことにいたします。＞木下社長殿
ich*****
達人は、自社で生産していないため、他社に真似されるリスクがある。
OEM生産であるから、特別な技術があるわけでもなく、こういう商品を開発すれば、売れるという情報をつかむ能力が高いだけの企業だ。
カイテキオリゴも次々と安価な類似品が増えていった。
また、ヒアルロン酸ディープパッチの類似品として資生堂から「ＨＡフィルパッチ」という商品も発売されている。
真似されるリスクがあるから、次々とヒット商品を生み出さなければならない。
だが、ヒット商品は水物で、そう簡単には生まれない。
ヒット曲や、ベストセラー小説のようなものだ。
ベストセラー頼みの出版社の経営が苦しいのは知られた事実だ。
狙ってもなかなかヒットにはつながらないのだ。
利益率の高い商品の通販により、これまで驚異的な業績を生んできたが、それはたまたまヒットに恵まれただけで、それがいつまでも続くとは限らない。
バフェット言うところの「塀のある企業」でなければ長期的に利益を上げ続けることはできないのだ。
実質2年間株価が上がらなかったのも、そうした懸念を株価が織り込みはじめているのではないか。