ここから本文です

>>87

そうかな?

この状況で短期の折り返しは難しいと思うから、新規の融資がつかない限り現金470億−短期有利子負債364億で残り106億しかないよ(笑)
このペースで営業CFのマイナスが続いたら直ぐに死ぬと思うけどね。

  • >>92

    確かに短期のネットキャッシュは、106億円だけど、上場企業が借り換えできないわけがないでしょう。今、どの銀行も上場企業、非上場企業問わずそれなりの融資先をみつけるのにも四苦八苦している状況なので、銀行はホイホイ借り換えに乗るでしょう。

    とはいえ、このペース(2019年1月期1-3Q)で営業CFのマイナスが続いたら、早晩資金繰りに苦しむことになるのはそのとおり。

    だから、松本氏がその実態をつきつけて構造改革を始めたんだろう。

    構造改革とは、子会社を売却するだけじゃないのは当然だが、実際どこまでできたのか、本当に「目処」がついたのは、15日の発表を待つほかない。