不二製油グループ本社(株)【2607】の掲示板 2015/04/28〜2019/06/06

　20年までに売上高を3500億円に引き上げ、営業利益の海外比率を現在の約３割から５割以上へと高める計画を掲げる。海外展開を加速するために、15年秋に持ち株会社制に移行する。清水洋史社長は日本経済新聞の取材に対して「各地域に権限を委譲して経営スピードを上げる。提携やＭ＆Ａも積極的にやっていく」と狙いを説明する。
　海外展開加速の具体的な手段として、ブラジルの業務用チョコレート最大手のハラルド社を約240億円で買収すると３月13日に発表した。「不二製油はこれまで何もしない会社だと言われてきたが、一歩踏み込んだ。成功しなければならない」と清水社長は語る。ブラジルは米国、ドイツに次ぐ世界３位のチョコレート消費国だ。不二製油はチョコレート用油脂で世界シェア１位、業務用チョコレートで３位を目指している。ハラルド社買収後の業務用チョコレート生産量は約20万トンとなり、世界４位に浮上する見込みだ。
　ブラジルの業務用チョコレート問屋約７万5000店のうち７万店はハラルド社の顧客だという。買収を担当した久野取締役は「２～３年後をメドにクリームの現地生産を始めたい」といい、現地の販売網を活用してチョコレート以外の製菓素材も販売する考えだ。
　不二製油が次に狙うのは米国市場だ。「これまではコツコツやってきたが、世界に出て行くにはスピードが足りない。米国で、いいチョコレート企業があれば買いたい」（久野取締役）と、Ｍ＆Ａを活用した事業拡大に意欲をみせる。
　ハラルド社買収を手掛かりに株価は上昇し、３月31日には1993円まで買われ、上場来高値を更新した。その後は利益確定の売りで伸び悩み、最近は1800円前後の値動きが続く。野村証券の皆川良造アナリストは「不二製油は製品が海外展開しやすく、すでに実績もある。中長期的に海外比率を上げていけるかどうかが鍵」とみる。国・地域によって商習慣や経済の成熟度が異なる海外市場で、世界大手との激しい競争にどう打ち勝つのか。まずはブラジルで不二製油の技術力とハラルド社の販売力を上手に融合させ、海外での利益成長という実績をあげることが重要だ。