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(株)アマナ【2402】の掲示板 2015/04/09〜2015/09/18
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>>45
おたくの寛容さには頭が下がるが、社長を追放するのが唯一無二の利益創出方法だと思うがな
誰かが言うとおり、社長は持ち株売っちまったから、安く買い戻すために利益出すつもりなしだろ
社長追放の臨時株主総会が開かれたら、俺は賛同だ
臨時株主総会、あってもいいと思うがな
スポーツで言えば、タイムアウトだ
仮に社長続投でも、この場面はやるべきだと思うがな
1Q決算が想定以上に好決算なわけですが、ここまで売上が伸びるなら、なぜ利益面を完全無視で突き進むのか。
企業とは、売上でなく利益が求められる組織であります。
利益面は来季からという、社長の株主総会での宣言もありましたが、同時に、お前のいうことは信用出来ない、本当に利益出す気があるのか?という意見も出ておりましたよね。
自己資本比率が20%を切り、今や売上拡大より利益創出が企業として求められている状況であります。
私も売上高はビジネス競争に於いて必要だと再三提言してきましたが、それは企業規模が小さいゆえに、時代が求める投資が出来なかったり、また従業員の帰属意識に弱まりが感じられたりしたらいけないと考えていたからであります。
しかるに、現在のアマナはIT化への投資が無事山場を超えまして、戦いに必要な武器は手に入れる事が出来ました。
また売上高も伸び続けていることから、従業員は「可能性」として、終身雇用が可能な状況にあり、帰属意識も保てる状況にあります。
私は前にも言いましたが、日本の市場規模から考えると、企業が単独で生きるために最低限必要な売上規模は150億円程度であると考えております。
これを超えている以上、アマナは売上拡大を最優先にすべき状況とは思えません。
考えてもみてください。
アニメや外食への進出や、これからやろうとしている不動産への投資が、ビジュアル制作企業アマナ存続のために必要な事でありましょうか?
やるなとは言いません!
ただ優先順位は利益創出をやってからであります!
従業員だって、自己資本比率が50%を超える企業の方が、資産を削って年収500万円を払う企業よりも安心して働けます!
いつもいつもこの掲示板に企業存続を危ぶむ売り煽りが書き込まれる企業のどこに、働く人の安心感があるのでしょうか?
利益創出の方が、はるかに今のアマナにとって企業存続に必要な事であります!
これが今回の好決算をくださったアマナへの、私からの提言であり、進藤社長への提言であります!
従業員の皆様、PPI株大半喪失を払拭する、素晴らしい好決算ありがとうございます!
(((o(*゚▽゚*)o)))