投稿一覧に戻る ディップ(株)【2379】の掲示板 2019/04/20〜2019/07/12 22 日向の麻呂眉 2019年4月20日 14:41 あんま脱線しすぎてもなんだな。 今回、この会社のPERの低さについて、俄然、腹に落ちた。 要は、この会社、致命的にIRがダメなのだ。 普段のコミュニケーションでは重要な経営要素が何も伝わらず、 結果おそらくネガティブサプライズの常連、機関投資家からも個人からも、 この会社に賭けてみようという気持ちを、奪い続けてきたのでは? でなければ、このPERの低さが全く理解できない。 一方、今回のようなことが何度もあれば、誰も上値を買いたくなくなる。 過去、様々なIRを見て、また自分でもやって、テンバガーの予備軍時代の、 必須要件というものがROA以外にあったということに、今気がついた。 それはお察しの通り、IRが優れていること。企業価値がブランディングされてた。 普段からの緻密なコミュニケーション、リスク情報のすり合わせ、 成長戦略への詳細な説明、ビジョンの確立。 そういったものが、のちにテンバガーになった企業には必ずあった。 間違っても、決算発表でアナリストに「AIとロボはよーわからんから静観」 とか突き放されることはなかった。 そう思う23 そう思わない22 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
日向の麻呂眉 2019年4月20日 14:41
あんま脱線しすぎてもなんだな。
今回、この会社のPERの低さについて、俄然、腹に落ちた。
要は、この会社、致命的にIRがダメなのだ。
普段のコミュニケーションでは重要な経営要素が何も伝わらず、
結果おそらくネガティブサプライズの常連、機関投資家からも個人からも、
この会社に賭けてみようという気持ちを、奪い続けてきたのでは?
でなければ、このPERの低さが全く理解できない。
一方、今回のようなことが何度もあれば、誰も上値を買いたくなくなる。
過去、様々なIRを見て、また自分でもやって、テンバガーの予備軍時代の、
必須要件というものがROA以外にあったということに、今気がついた。
それはお察しの通り、IRが優れていること。企業価値がブランディングされてた。
普段からの緻密なコミュニケーション、リスク情報のすり合わせ、
成長戦略への詳細な説明、ビジョンの確立。
そういったものが、のちにテンバガーになった企業には必ずあった。
間違っても、決算発表でアナリストに「AIとロボはよーわからんから静観」
とか突き放されることはなかった。