1,019
-5(-0.49%)-
- 前日終値
- 1,024（01/29）
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- 始値
- 1,017（09:00）
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- 高値
- 1,027（14:17）
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- 安値
- 995（09:02）
掲示板「みんなの評価」
- 強く買いたい
- 買いたい
- 様子見
- 売りたい
- 強く売りたい
直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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674（最新）
決算後は一瞬下に振れたが、すぐ切り返して陽線。出来高も増えており、決算内容を確認した上での買い戻しに見える。DDSの高利益率・サブスク構造は維持されており、直近の下げは不安先行だった印象。
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673
決算見たけど普通にいい決算やん
これで場中下がってたんかｗ -
672
TOPIXも底打ちしたね
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671
普通にいいじゃん
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670
売った株数買い戻して また株数戻した ありがとう
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669
いい決算。追加拾ったよー
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668
13時楽しみでんな
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667
陰線は続いているけど、出来高は細ったまま。
決算が近づいてで売り煽りが消えたのも、ここからは無責任に煽りづらい位置に来たということだと思う。
投げ売りや悪材料ではなく、決算前の様子見と調整売りが中心。
本当に警戒すべきは、決算後に出来高を伴って安値更新するかどうか。
今日は方向感待ちの一日。 -
665
今日の下げは、出来高が増えていないのに値幅が出ている。
これは悪材料や投げ売りではなく、
決算前で買いが入りにくく、板が薄くなっている中で売りが当たっただけという感じ。
出来高が低めなのに下がるのは、
「売る人が多い」より「買う人が引いている」という需給。
重たい売りではなく、様子見売り・ポジション整理が中心だと思う。
出来高急増＋安値更新が出たら要注意だと思う。 -
661
前場は小幅反発。
昨日の下げで短期の売りは一巡した印象。出来高3.6万株とさらに減っており、投げ売りではなく決算前の様子見が中心。
1030円台で下げ止まっている間は需給は悪化していない。警戒は出来高を伴って1030円を割り込む動きが出た時。 -
657
建設・内需系は決算前になると、真っ先にポジションを軽くされやすい業種
決算で大きなサプライズが出にくい一方、人件費や外注費などの不確定要素はあるため、機関投資家等は「一度外して、無難なら後で買い戻す」動きを取りがち
今回の下げも、悪材料が出たというより
決算前のポジション整理＋地合い要因による調整と見るのが自然と考える。
出来高も増えておらず、投げ売りの形ではない点は押さえておきたい。 -
652
誠実で、手堅い会社だと思います。なんら心配する事はありません。ホールド継続です。
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651
不祥事での交代ではなく、世襲承継なら
わざわざ業績が悪いタイミングで新社長にする合理性は低い。
その意味で、少なくとも「数字が崩れる決算」になる可能性は低いと思う。
ただし承継期は派手な上振れより、
来期を見据えた保守的な数字になるケースも多い。
注目点は今期のド派手さより、来期ガイダンスと数字の質。 -
650
別に不祥事での社長交代じゃなく
息子に継がせるのを周りに納得させるのに業績の悪いタイミングで新社長にしないと思うので
今回の決算は期待してもいいのかな？ -
649
今回のIRは株価材料というより、後継者不安の整理。
段階的な承継と移行期間を明示した点は評価できる。
創業家承継の是非は別として、
「不透明だから売る」という理由は弱くなったと思う。 -
648
後継者問題を話題にしてたら、息子さんが継ぐみたいだな。
このスレッド見てたのかな？ｗｗ -
646
kim*****
様子見
1月22日 09:43
暫く3110に出張している間にここまで上げているとは（喜泣）しかも年高更新！ようやくCTSの時代がやって来たか（笑）
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644
ゼネコンとの関係を整理すると、CTSは「下請け」ではなく
施工を成立させるための運営インフラ側に近い。
今のゼネコンは
・人手不足
・サブコン不足
・工期が読めない
という制約下で、「量を取る経営」は不可能。
結果として
**低採算案件は断り、量より質（利益率・確実性）**に舵を切っている。
この環境では
・1現場を少人数で回す
・工程や進捗を遠隔で把握
・トラブルを事前に潰す
といった管理効率の引き上げが必須になる。
ここはゼネコン自身が内製しにくく、
現場任せでは限界があるため、
本社主導での標準化が必要になる。
CTSが注力している「ゼネコン本社攻略」は、この流れと一致。
重要なのは、
工事量が伸びなくても
CTSは工事をする会社ではない点。
「現場をどう回すか」に対価を得るモデルなので、
人手不足が深刻になるほど
「あれば便利」から「無いと回らない」位置づけに近づく。
短期的には工事延期で導入が後ろ倒しになる可能性はあるが、
不要になるリスクではなく、タイミングの問題。
構造的には、ゼネコンにとって切りにくい関係になっていくと思う。 -
642
しかし、建設に限らずどの業界も人材不足ですよね
まだなんとか高齢の技術者が頑張ってくれてる現場も多いけど、本格的に引退していったら技術が引き継がれる事なく途絶えてしまうケースもたくさんあるでしょうし
少子化にしろ何とかしてほしいですね -
641
なるほどです。
ゼネコンが
「量を取る」から「質を取る」
に舵を切る流れは、CTSには中立〜ややプラスだと思う。
工事単価が上がり、低採算案件を断るようになると、
引き受けるのは高単価・高難度で管理負荷の高い現場が中心になる。
そうなるほど、1現場を少人数で回すためのICT・遠隔監視・工程可視化の必要性は増す。
CTSは工事量に依存する会社ではなく、
「現場をどう効率よく回すか」を売る側。
人手不足が常態化するほど、
「あれば便利」から「無いと回らない」位置づけに近づく。
一方で、都市再開発や大型案件の延期が増えれば、
短期的には新規導入が後ろ倒しになる可能性はある。
ただし工事が消えるわけではなく、溜まった分を
より短期間・少人数で回す必要が出てくる。
短期は様子見、
中期では評価されやすい構造変化だと思う。
さすらい
sb****
上海
mnb*****
jgo*****
Ari
ジョイ
5ef*****
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