2160 ‐（株）ジーエヌアイグループの掲示板

台風一過、被害を受けた方も多く、お見舞い申し上げます。
当地はまぶしい秋空が拡がっています。昨夜は強い風にひやりとしました。

さてGNIのことしばし。総会を振り返り(7/13頃の投稿)すこし元気がでました。

社長/資金調達をどうするか、いい質問ですね。まず開発に重きを置きます。創薬開発以外に成長はない。2つの方法があります。

① 他の創薬会社と協力してそのアセットを活用する。
② 2018は米中で活動した。詳細はお伝え出来ないが言えることは、色々アセットを有していること。たとえば351とカルジェンです。
　
351はどのタイミングでハートナーシップ結ぶか。重要なことです。開発後期になり2相が終わったあと、ある程度達成したあとは価値が高くなる。これは重要だ。株主様に最も有利な形で結びたい。351の開発コストは低い。2相は夏に終了予定だが、2ヶ月ぐらい経てばデータも可能であり、機は熟した時期ではないか。すでに高い関心をいただいており、様々なところから問合せも多い。

次はカルジェンの抗がん剤です。これも投資させてほしいとの関心の声がたくさんある。サイエンスのバックグランドのない方には理解が難しいが、創薬としては非常に革新的物であり、抗ガン剤治療において大変重要な役割を果たすと確信しています。社内である程度育て価値を上げ、パートナーシップを結びたい。グローバルベンチャー企業は大変大きな興味を持っている。我々が投資した額以上の大きな投資したい。他社からの投資により価値が高まり、GNIの株主様にも大きな利益をもたらす。
今後の資金調達を外部のジョイントベンチャー、大手のベンチャーキャピタル、大手製薬会社からも融資を求め、負担を高めること。そうなると株主様の負担を回避できる。

>機は熟した時期ではないか。すでに高い関心をいただいており、様々なところから問合せも多い。

そろそろで御座います。💛