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ソフトバンクグループ(株)【9984】の掲示板 2018/11/06
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>>2857
こういう細かい努力を重ねているのが孫さん。努力と効果を重ねていくとその複利効果は計り知れない。
資本×才能×努力×運の二乗と言ったところか。
買ってから調べたけど、信じて間違いないと改めて思った。
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>>2857
こういう細かい努力を重ねているのが孫さん。努力と効果を重ねていくとその複利効果は計り知れない。
資本×才能×努力×運の二乗と言ったところか。
買ってから調べたけど、信じて間違いないと改めて思った。
メラメド 2018年11月7日 03:02
>>2855
ドコモの単なるリストラ案と比較して、ソフトバンクKKの人員を新事業に移管するというのは2倍効果がある。
単純にドコモは10-4=6。
ソフトバンクKKは10-4=6とはならない。その-4はそのままSBGのビジョンファンドの、おそらくジョイントベンチャーに移って活動。つまり、ソフトバンクKKは人員削減分だけ増益に繋げることが出来て、かつ新規事業の従業員として割り当てることができる。
2~3年のスパンで徐々にと言っていた意味が多分これ。
ビジョンファンドとのジョイントベンチャーには新しい人材がどの道必要になる。
ソフトバンクKKの増収増益に繋がり、ビジョンファンドとのJVの人材を、『教育費用』がほとんどかからないまま、そのまま採用できる。
ドコモとKDDIはこの意味が分かってるのかねぇ。経営者評価として、この時点で勝負あったというのが個人的な所感。