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(株)関西フードマーケット【9919】の掲示板 2021/09/02〜2021/09/10
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>>973
同感です。三菱商事も噛んでいるから、物流はやりようもあると思います（まあ、このご時世、センター一つ作るのも海外研修生も含め人手不足で大変ですが）。
箱・社員・アルバイトなどはまとめて手に入りますからね。但し、おっしゃるように敵対的になれば人は串が抜けるように去っていくし、かといって賃金を異常に高くするのもコストアップになるし。
社員なら、勤め先が阪急グループかオーケーかって言われたら、関西ならねえ…
rxz*****
>>962
うーん、多分物流はそこまで欲しいと思わないと思う。関スーに限らず、古くからあるスーパーは卸がガチガチに絡んでいて、結構物流は高コストだったりします。１から構築する方が、しがらみなくて圧倒的に低コスト。
欲しいのはあくまで箱と社員・アルバイトじゃないかな。逆に言うと、それらを棄損する可能性がある敵対的な手法が取りづらい所が、OKのアキレス腱じゃないかと。
投資の参考になりましたか？