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ＫＤＤＩ(株)【9433】の掲示板 2019/06/26〜2019/08/29
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>>56
株主優待とはそもそも何のためにあるのかということを考えさせてくれます。
おっしゃる通り、カタログから選択するとなると配送料等のコストが会社の経費としてかかってしまいます。しかしギフトカード・クオカードについては配送料はかからないものの現金からこれらのカードへ交換するコストがかかってしまいます。これまた無駄であり、優待などやめてその分配当金に上乗せすればいいじゃないかと思うのです。
ではKDDIの優待はどうすればいいかというと、おおよそ100万円以上だしてくれる人へしかも一定期間保有している人へ提供すればよいのではと思うのです。
すなわち、100株以上を廃止し、400株以上株主へ6か月以上5000円相当、3年以上10000円相当のカタログギフトとします。また1000株以上株主へは6か月以上10000円相当、3年以上は20000円相当とします。そうすれば、100株しか保有していなかった人が400株もしくは1000株まで買い増そうとするでしょう。
そうすれば配送数が減り配送コストが減りますし（400株株主が増えればこれまた良いことでしょう）、そして超短期間しか保有していない人へも優待が渡ってしまうのでなく一定期間保有している株主のみへ優待をもうければ、優待制度が生きてきます。
４０代で早期退職済。配当金生活
KDDIは、配当もよく、優待もあっていい銘柄だと思って保有しています。
でも、今年、のどくろにひかれて申し込んだ島根の一夜干しセットには本当にがっかりしました。のどくろは高いので小さくても仕方ないと思いますが、鯵までもあり得ない小ささ！5匹合わせて400グラム弱！頭と骨を取ったら可食部分は200グラムもないでしょう。
せっかく優待制度を設けるのであれば株主に喜んでもらったほうが会社としても良いのではないでしょうか。 私だったら、3000円の優待品より2000円のギフトカードかクオカードのほうが嬉しいです。送料もかからないし、経費も削減できるのではと思うのですが。