(株)キムラタン【8107】の掲示板 2018/01/21〜2018/09/12

来期は、在庫販売強化と仕入れコントロール、経費の大幅削減（事務所、人件費）で赤字半減！
それこそ今更ですよね。

確かに、上記を本気でやれば、営業キャッシュフローは改善する可能性はあると思うが、２０１９年に
黒字化する道筋であるのなら、
２０１８年は、大幅に赤字幅拡大するが在庫圧縮と営業キャッシュフローは大幅改善！あわせて２０１９年に黒字化
するために、店舗削減（集約）とブランド廃止を行い、
２０１９年に、復刻ブランドでも良いから、定価で売れるブランドを立ち上げる事だと思うよ。

２０１８年の一年間、バーゲンセールやってる店舗、ブランドで、２０１９年に価格を上げて定価販売出来ますか？

新ブランドは、当然、中国は当然の事、日本でも今のマーケティングでは無理！