7522 - ワタミ(株) 2018/11/15〜

ブラックの渡辺は必要ありません。

大事なことなので日本語で言いますが、従業員さんに殺人的業務量を課して、血を吐くまで働け働け働けって追い詰める可能性が懸念させる候補者渡邉は×つけて返信しとけばいいですか？

>>316

そんなサイコパスが取締役になるのはコンプライアンス的にアウトではないのか？

２４時間３６５日働けはいいとして、給与は1000万円超えるけど払えるの？

月次でてましたね。
順調に推移してます！

和民→ワタミ→ワタ+ミ→ワタナベのワタとミキのミ。つまりワタミはワタナベミキさんの名字と名前の頭を合わせたものと推測しますが。つまりワタミとはワタナベミキさんの会社と言う事になり、ワタナベミキさんが経営陣から外される議決になったならば、社名を買えて頂きたいものです。どうしてもブラック企業と言うイメージが拭いされません。

招通通知が来た。
ワタミ創業者が取締役に復帰するようだけど
第2号議案のページをみたところ
ワタミの持ち株―株になってるけど？
創業者であるのに持ち株はどうなっているのか。
まさか、以前退任した時全部売却した？

それと、株式の状況の記載がない。
2Pにはウエブサイトに掲載とある。
面倒だから省いた？
PC検索して見れる人はいいけど
PCない人、PC使えない人はどうするのか？
まったく、不親切極まりない。

株式の状況（関する事項）は
株主の関心事の一つなので
手を省いてはいけないと思う。
最低限、
招通通知に記載すべきである。

>>321

自己資本比率40パーセント超えてる優良企業です！

オリンピックの前につぶれそう
ブラック企業の末路はいとあわれなり

はよ1700まで戻ってこい

5月に発表した1447との合弁会社は、青田買いと。


昨日の記事

4月に新設された外国人の在留資格「特定技能」を巡る企業の人材囲い込み競争が激しくなっている。人手不足が深刻な外食などの企業が東南アジアなどに自ら拠点を設け人材確保に奔走する。海外から人材を呼び込むのに必要な2国間協定や試験の実施体制などの環境整備はまだ道半ばだが、企業は先んじて「青田買い」に走っている。


特定技能ビザ取得を目指しワンビザの全寮制学校で学ぶカンボジアの若者（プノンペン近郊）

カンボジアの首都プノンペン近郊に4月、特定技能人材を育成する全寮制の語学学校が開校した。20～30代の若者約20人が朝から晩まで寝食を共にして日本語を学ぶ。

運営するのはオンラインのビザ申請サービスのスタートアップ、one visa（ワンビザ、東京・渋谷）。日本企業としては他社に先駆けた動きで、外食企業向けに年内にも人材を送り出す計画だ。

生徒の目は真剣そのもので、おしゃべりや居眠りは見られない。地元のIT（情報技術）企業に勤めていたソファラットさん（28）は「日本語を習得して日本でいい仕事を見つけたい」と語る。特徴は授業料が無料な点。ワンビザは人材を紹介した企業から紹介料として年収の3割を受け取り収益を得る。

「日本国内は外国人材の獲得競争が激化しており、海外でいち早く日本企業向けの人材供給拠点を確立したい」とワンビザの岡村アルベルト最高経営責任者は話す。これまで実質的に単純労働の受け皿となってきた在留資格「技能実習」の場合、悪質ブローカーなどが暗躍し外国人が来日までに80万円前後を支払うこともあったが、それが無料なら幅広く人材を集められる。

外食企業自らも特定技能として迎え入れる「原石」を求めて奔走する。ワタミは人材会社ITbookホールディングスとシンガポールに共同出資会社を設立した。周辺国の日本語学校などと組み、日本語教育や技能試験対策などを手掛ける。まずワタミの店舗があるカンボジアから人材を送り出す。

ワタミの小田剛志取締役は「安定的に外国人材を受け入れ、人数を増やしたい」と話す。ワタミ店舗だけでなく、外国人材を求める同業他社への紹介にもつなげる考えだ。飲食店出店支援の店舗流通ネット（東京・港）も4月末、ベトナムの公的機関と組み育成拠点を設立した。支援先店舗への人材輩出拠点とする。

有効求人倍率は高水準を維持し、外食や建設、造船など特定技能の対象14業種では特に現場の人手不足感が強まっている。アルバイトとして週28時間まで雇うことができる留学生も争奪戦状態。さらに韓国などとの人材獲得競争も激しくなり、企業が日本国内で待っていれば外国人を雇える状況ではなくなっている。企業自ら海を越えて現場の労働力確保に走る段階に来ている。

特定技能では基本資格の「1号」の在留期間は最長5年で技能実習と同じだが、技能実習は5年の間に延長のための技能試験が必要となるなど条件が厳しく3年で帰る人が多かった。特定技能は来日後は期間更新のみで追加試験は不要。雇用期間が実質的に延びれば企業は技術やノウハウを伝承しやすくなる。

>>314

ワタミ自身が「嘘は吐き」だったんだな。

>>308

> 渡邉美樹の名言
>「３６５日２４時間、死ぬまで働け」


常軌を逸した言葉です。
死者が出てるんだから。

今日の午前中の情報番組で
外国人旅行客の日本の「居酒屋」巡りが
いまブームになりつつあると特集されてました。
ワタミの店舗は関東が大半なので
オリンピック訪日とあいまって恩恵大きそう。
やっぱりいまはお買い得のような気がします。

ワタミには1000%戻らない　東洋経済2015-12
https://toyokeizai.net/articles/-/94841
言ったことを忘れているのか、忘れた"ふり"をしているのか
信用できないねー

つい先日、徴用工問題でベテランぞろいの韓国議員団が来日したけど、対応したのが比例当選１回の渡邉美樹１名だけだったので、たいへん冷遇されたと、韓国側はかなり不満だったようだ。

韓国議員団にすれば、「なんだよ、こんな下っ端の議員一人だけかよ！」っていう感じかな？！

自民党の対応は素晴らしい！

（中央日報）5月29日14時00分配信
★「合わせて２０選」韓国議員５人を日本は初当選議員１人が相手　「このような冷遇初めて」

（朝鮮日報）5月29日22時29分配信
★ 韓国議員団、日本で韓日関係悪化を実感「これほどの冷遇は初めて」


渡邉美樹も、こういう使い方があったのか。

いまさら創業者が復帰するって・・・。ちゃんと引き継げなかった責任を感じているとのことだけど、低迷している会社に戻ってくるんだから、もちろん役員報酬は受け取らないんだよな。まだ自分がやったらできると思っているのが見苦しい。まさか会長や社長に復帰するつもりのなのか？

創業家の渡邊氏は国会議員をやめて
ワタミに戻るという。社長ではなく
代表権のある会長なら株価はこれを
嫌い下げるだろう。

ｷﾀ――(ﾟ∀ﾟ)――!!　

(●＞ω＜●)　使い切った！！　　勝利💛

接客バイト　レベル上げた？　容姿も含めて採用しとるようじゃね( ´∀｀ )

渡邉美樹の名言

ワタミには「３６５日２４時間、死ぬまで働け」という言葉がある。別に言葉の通りにそうしろというのではない。そんな気持ちで、働いてほしいということだ。
そこで心配になるのは、エリアマネージャーや店長、あるいは部長が、葛藤を通じてこの言葉を語り、社員たちに寄り添ってくれているだろうかということである。人間とは、誰かが一緒に走ってくれるから頑張れる。上司は必ず部下に寄り添い、親や兄姉のような目でみつめる。そして葛藤の中で生まれた言葉として「３６５日２４時間、死ぬまで働け」と語ってほしい。