投稿一覧に戻る 京セラ(株)【6971】の掲示板 2024/03/27〜2024/06/01 597 Yang Wen-li 5月15日 23:59 ニデックに買収された方が京セラのためにもなるのではないか??? 経営戦略・中期計画の具体化が全く視えてこない。 支払配当金の原資に3000億円というが、年間700億円しかない。3年間で2100億円だ。残りの差額900億円はどこへ行く? また、KDDIやJAL等からの受取配当金は600億円程度だ。 5000億円のKDDI政策保有株は売らず、別の資料に銀行の借入金の担保にいれて銀行という債権者を喜ばせる経営をするように読めた。 2兆円もの利益剰余金を全く活用していない。 過去の遺産に固執していては成長がない。KDDI株があるから経営者が過去の遺産で食っていけると、金があると勘違いしてチャレンジ精神が無くなっているのではないか? PBRが0.8倍程度であるにも関わらず、自己株式取得の発表が皆無であることに失望している。 ニデックから買収された方がよい。買収するのではなく、買収されろ。経営陣が総入れ替えになる。宝飾品アクセサリー事業、文房具事業など撤退しろ。駅伝部も収益を産まず無駄だ。高付加価値製品が無くなってきている。 そう思う47 そう思わない7 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
ニデックに買収された方が京セラのためにもなるのではないか???
経営戦略・中期計画の具体化が全く視えてこない。
支払配当金の原資に3000億円というが、年間700億円しかない。3年間で2100億円だ。残りの差額900億円はどこへ行く?
また、KDDIやJAL等からの受取配当金は600億円程度だ。
5000億円のKDDI政策保有株は売らず、別の資料に銀行の借入金の担保にいれて銀行という債権者を喜ばせる経営をするように読めた。
2兆円もの利益剰余金を全く活用していない。
過去の遺産に固執していては成長がない。KDDI株があるから経営者が過去の遺産で食っていけると、金があると勘違いしてチャレンジ精神が無くなっているのではないか?
PBRが0.8倍程度であるにも関わらず、自己株式取得の発表が皆無であることに失望している。
ニデックから買収された方がよい。買収するのではなく、買収されろ。経営陣が総入れ替えになる。宝飾品アクセサリー事業、文房具事業など撤退しろ。駅伝部も収益を産まず無駄だ。高付加価値製品が無くなってきている。