6472 - ＮＴＮ(株) 2021/05/16〜

３００円近辺へ進むか・・・・・

SQの影響かな？

>>143

利益出てそうだが下がってきている。何で？

こ　こりゃあ　えらいこっちゃ　😖

株価は上がらない、
配当はない、
ないないづくしかよ、
最近腹が立ってきたよ、
何とかしてくれ。

>>138

年初来高値を抜いたら早いですよ。

ベアリングはスムーズなのに経営は・・・潤滑油が足りないのかな。

相変わらずのピストン運動、314〜325円あたりを売り買いの毎日、、、泣。

低迷しているね、
早く暗闇トンネルから抜け出さないと、
頑張れ滑らかNTN。

最後は，戻しにかかったね。おしい

錆び付いて何年も動きません。
早く滑らかに動き出して欲しいです。

やはり、225円までかな、、

この会社の事業でこの価格は理解不能です　割と長くもってますが必ず上がるでしょ

結論として株価上がるんか下がるんかどっちやねん

>>128

非常に丁寧なご回答誠に感謝致します。

いただいた画像から判断する限りは、世界規模の製造ラインを守る為に必死に投資を続けている様子が感じ取れます。
ここは自前主義を守る為に単価の安いものも自前で作る、ときいたことがあります。
なので設備だけ先行投資を繰り返し、ヘビー級の身体になったはいいが、損益分岐点が上がり、少し売上が落ちれば、すぐに赤字化する、
そんな様子が伺えます。
なので、すぐ減損する、投資を続けなければならない、のでしょう

4186は私は知らない企業でした。
勉強になります、調べてみます。
CF経営は事実行っている会社はまだまだ少ないように思えます。

6472の2021年3月期のキャッシュ残が大きく増えているのはやはりコロナ対策で借入金を増やした影響でしょう、
どこの企業も借入を増やし、一気に預金残を厚くした一年だったと思います。

派遣、おっしゃる通りです。
そう言った対策が必要です。
私が思うのは材料費等を削減するのではなく、自前主義を辞めて、安価な先に委託する外部依存を進めることも必要かと思います。

その上で投資を抑制し、減価償却内に抑え、省人投資をする事で人件費を削減する、

余った余剰資金を他セクター開拓のための開発費に当てる（修繕関連は営利が良い、ここに注力しても良い）

社外取締役含め、経営陣は世界シェアの高さに酔っていると思います。
今後数年内に同社は大きく変革するか、どこかに吸収されるか？の二択だと思います。

非常に厳しい状態である事は理解しなければならないと思います。

株価の勝手な素人の予測ですが、このままの経営状況でいけば、直近350円ほどまでが限界かと思います。
そしてコロナバブルが終われば一気に250円くらいまで売られると思います。

>>125

下に2021/3期決算短信と2020/3期有価証券報告書の一部を画像に示しますが、平成23年3月期以降11期の内、5期までが営業キャッシュフローを上回る投資キャッシュフロー流出額を計上しております。またこの期間の投資キャッシュフロー累計額は営業キャッシュフロー累計額を△5,645百万円上回っております。
これ以外に配当分の資金流出があるのですから、資金面の痛みは慮るだけの事はあると思います。

確かに損益が良くない(上記11期純損益累計額△9,450百万円)。
例の訴訟など会社なりの事情もあった。
でも、コロナ期以外はアベノミクスの恩恵があったはず。
その間にリストラで会社を去った人たちもいたでしょう。
その血と汗と涙が会社の建て直し結実すれば・・と、立場を越え誰もが思うでしょう。
それが湯水のように出て行ったキャッシュに表れているようでは、人心離反につながるのではないでしょうか。

現在、4186のように好業績でも外部資金依存型会社もあるものの、多くの企業はバブル崩壊後銀行への資金依存から自前キャッシュフロー重視に舵を切りました。
事実、最近企業のカネ余りが言われますよね。
その流れに完全に乗り遅れているのではないでしょうか。

とは言え、6472の現金預金は増えている。
一般に、小さな資産で利益最大化を目指せ、余分な現金預金があるなら一に借入返済、二に配当・・と言われます。
この原理原則を守っているか、大きな現預金残と大きな有利子負債を持つことの矛盾を感じないのか、疑問ですね。

ご指摘のあった減損損失の多いことも荒い金遣い事の裏返しかもしれません（他銘柄ではドンや女帝に私物化された歴史のある3099・・)。

今後はキャッシュフロー重視経営に舵を切り、人余りなんだから単純にベアリングを作る企業像も代えなければならないでしょう。
新たな商品を開発しえないならば、余剰労働力を元に工場オペレーション用人材などの派遣事業をやるくらいの覚悟が必要なのではないでしょうか？
辛い決断になるとは思いますが・・

それ以上に・・
問題を指摘し、改善させるべき社外取締役が機能していたのか、業務執行と一線を画し客観的判断と指導をする立場の彼等の方が、執行側以上に責任があるのではないか、と思えます。
企業によっては社外取締役もローテーションすると聞きますが・・

>>125

予想というのは現状の経済環境が継続した場合になります。

コロナなどの緊急事態が起きたことは想定しておりません。

>>124

ご丁寧なご回答、誠にありがとうございます。
非常に勉強になります。

もし教えていただけましたらで結構です。
今後の同社の展開についてどのような見解をお持ちですか？

同社の目指す業績は達成可能かと思われますか？

>>121

独占禁止法の排除措置命令による罰則金の件。

損益計算書の特別損失に「独占禁止法関連損失」がありますが「独占禁止法の排除措置命令による罰則金」はここに入ると思います。
特別損失控除前の経常利益と「独占禁止法関連損失」を比較することで疑問に答えることになるかと思います。

　　　　　　　　　独占禁止法　　　　　
決算期　経常利益　　関連損失　　当期純利益
2018/3　 31,250　　　3,710　　　 20,373
2019/3　 22,231　　　2,108　　　△6,958
2020/3　△1,698　　　　745　　　△43,992
2021/3　△5,742　　　1,176　　　△11,641

因みに、国内ばかりでなく、外国でも同じような訴えがあり、それらの損失もこの勘定科目残高に含まれているでしょう。
例えば2021年3月期決算短信の16ページに「訴訟等」とあります。インド、フランスにおける訴訟の概要があります。
ttp://ke.kabupro.jp/tsp/20210514/140120210514418165.pdf

それ以外にも「ブラジル経済用語行政委員会による決定について」という文書が4月1日付けで出ております。その中で「NTN Rolamentos do Brasil Ltda.(ブラジル)に対し、9,318,311.31ブラジルレアル(約1.8億円)の制裁金を課すことを決定いたしました」とあります。また、当文書中の「4.業績に与える影響」に「上記金額につきましては2021年3月期第4四半期において特別損失に計上する予定です」とありますので、2021年3月期に計上されていることでしょう。
ttp://ke.kabupro.jp/tsp/20210401/140120210401489101.pdf

>>121

＞減損損失はいつ無くなる予定なのでしょうか？
もし、2021年3月期決算の最中で、2022年3月期以降も減損損失が発生する予定であれば、その分は2021年3月期決算に含めなければならなくなります。監査法人からも指摘されることになるでしょう。

損益計算書
減損損失
2018/3　　　 634
2019/3　　16,963
2020/3　　29,001
2021/3　　 2,462

異常操業度損失
2018/3
2019/3
2020/3　　2,096
2021/3　　3,343

それから、損益計算書は見積もり状態で費用計上することもあり、実際の金銭支払額との差は支払確定時に計上されることになります。
また、実際の金銭支払額はキャッシュフロー計算書に掲載されれおります。

キャッシュフロー計算書掲載額

異常操業度損失支払額
2018/3
2019/3
2020/3　　△1,546
2021/3　　△2,250

独占禁止法関連支払額
2018/3　 △10,236
2019/3　　△6,399
2020/3　　△1,233
2021/3　　　△990