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シャープ(株)【6753】の掲示板 2017/12/08〜2017/12/09
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>>1027
「だからトレーニングが必要だ。よく言われているシャープからの人材流出の件で1つ説明したい。一例だが、以前ある幹部を『IoT通信事業本部』の本部長の後継者としてトレーニングしようと考えた。文化を知ってもらうために鴻海に6カ月間派遣したいと提案したがシャープをやめてしまった。このように将来のシャープのために頑張らないのではだめだ。日本人を社長にするにも、短期間ではできない。私は責任もってシャープに来て、この7カ月鴻海のオフィスにも戻らなかった。会社のためそういう気持ちが無いと管理者として少し問題だ」
スティーブ株次郎 2017年12月9日 21:57
>>1025
なぜ日本人なのですか。
「私も郭董事長も現地化を一番大切にしている。わざわざ台湾から派遣するのはおかしいじゃないか。現地のこともあまり知らないし言葉も違う。私もこの40年日本と関わってきたが日本語はこの程度しかできない。現地の人材を育てたい」