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(株)日本一ソフトウェア【3851】の掲示板 2022/08/11〜2023/01/12
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>>218
確かに!
前社長は、現行のビジネスモデル(自社IP,移殖)を守って業績を引き上げたと言えるけ、本来の生命線の自社IPは弱く、不安定感は否めない。
今後は、スマゲーか、株価の適正化が、この会社の長期存続には必要。適任者の採用を!
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>>218
確かに!
前社長は、現行のビジネスモデル(自社IP,移殖)を守って業績を引き上げたと言えるけ、本来の生命線の自社IPは弱く、不安定感は否めない。
今後は、スマゲーか、株価の適正化が、この会社の長期存続には必要。適任者の採用を!
gosaku 2022年8月22日 09:47
会長は企業の寿命は30年とIP創出と世代交代と現状に大変危機感を持っておられる。
となると次に打つ手は大手との資本業務提携だと思うのじゃ。
特に最近はゲーム会社の高額M&Aが多いのでの。
海外にもファンが多い日本一なら海外資本が入ることも想定されるのう。
日本一に海外資本が入るのは残念じゃが(;´Д`)