(株)セブン＆アイ・ホールディングス【3382】の掲示板 2019/04/18〜2019/04/20

本来のドミナント戦略は、地域集中による効率化メリットとカニバリゼーション（共食い）によるデメリットのバランスを慎重に検討して実施するものだったハズです。　それをセブンはいつの頃からか、「とにかく集中して出店すればよい。本部が受け取るロイヤリティの総額が増えさえすれば、加盟店が共食いで倒れようが知った事じゃない」という思考停止状態に陥ったのでしょうな。　ハッハッハッ