(株)ネクストジャパンホールディングス【2409】の掲示板

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＞Re: 住道店で手応え得た大型新業態が軸？ 2007/ 6/18 6:47 [ No.24519 / 29871
＞「利益の上げれる」ビジネスモデルを確立できていないことでしょう。

たぶん、そうだったのだと思います。

＞おそらく波に乗っていた頃の収益はＪＪの直営店運営よりも、
＞新たに加盟してくる企業からの加盟金、ＦＣ出店に際する物品の販売による利ざやが大きかったと思います。

そう。その通りだと思います
と言うか、直営店でさほど儲からなかったので、フランチャイズにしたのだと思います。
極端な話、直営店のデータなど、どうにでも言えます。

＞ただその方法が過去の栄光にこだわっているのか変なプライドばかり目に付いて、
＞また一発当てたるわ的無駄遣いが多いのが気になります。

もしかして、長江芳実を直接知ってる人でしょうか？
その通りだと思います。
なぜか、長江芳実は、今ある状況を好転させるという発想はなく、
別の違う新展開を考えます。
そして、一度得た状況は、半永久的に継続すると思っています。
何もしないでも利益をあげ続けると思っています。
最初の事業の格闘技用品製造通信販売が、ちょうど格闘技ブームに乗り、
初期の頃、同業他社がいなかったせいもあって、何もしないでも売り上げが上がったので、
「事業は一度利益を出せば、何もしなくても半永久的に儲かる」と刷り込まれたのかもしれません。

釣った魚には餌をやらないタイプ？ちょっと違うか？

＞アホな経営陣への愛のムチです。

なるほど。