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ペソもランドもコ〇ナの2020年前半にほぼ底ついた、ランドはそれ以前から失業率・電力不足・政情不安と格付け低下、ペソも失業率やトラ〇プ政策で低迷、両国の政情に違いはあれど先進国のインフレ対策や利率変化に流されてるだけの途上国特有の不確定要素は変わっておらず、ペソの立ち位置とは異なる、20-23の先進国の自国防衛策で揺れ動きつつもリスクオンの恩恵での上昇も、今後の国際情勢変化による下降リスクはリラを上回っていると感じている、リラの下落理由は両国と違う、政策・地政学・宗教等であり下落も上昇も変化依存の理由は異なる、20・10・5・3年前の変化を比較検討分析すれば違いは歴然
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ここでは少数意見かもしれませんが、分配金が出ることも良し悪しですよね。 NISA口座なら枠が残っていれば非課税で分配金を受け取れるものの、再投資すれば枠を消費しますし、特定口座やNISA枠外だと20.315%課税後の再投資となってしまうので、無分配の投資信託と比べるとやはり投資効率が落ちます。 何より株式の配当と違って、分配金を出すことで投資信託自身の基準価額が下落するところが長期投資を志向している方々にとっては大きな痛手です。 分配金というと配当のようなものと思ってしまいますが、配当とは異なり、勝手に一部分が利益確定して売却されているのと同義ですし。 私は長期保有のつもりでここを買っているので、無分配型の同じ商品があればよいなぁ、と思っています。 ついでに信託財産留保額もないとより良いのですが・・・。
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inoさんが居なくなってから、さすけは野放図に いい加減、自分以外の投資(現物長期保有)も認めたら? 株主至上主義とか、そんな理論は、投資にも経済学にもどこにもない 何十回も言い続けますけど、短期も長期も、買いも売りもノンホル(これから買う人)も、現物も信用も、手法が違うだけで、投資は投資 利益を出すのが、大原則だし、Yahooの株板は、そういうところ 日産大好きなら、そういう掲示板を作って、愉快な仲間達と引っ越せばいい さすけは、ここに投稿したいなら、自分以外の人の価値観も認めなさい 教養とは、自分と異なる文化や価値観を理解しており、且つ(ここからが大事)その違う価値観を寛容の心で認める事 52年生きて、僕は教養を上記のように理解してる さすけと愉快な仲間達は、そもそも、自分達と違う投資手法を経験してないから、それに対する認識も評価もできない そして、その価値観を認めない、つまり教養がない もう少し謙虚になれば、投資も成功すると思うよ
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要するに、古いソフトをその時代で動かすやり方はいくつかあり、アーキテクチャが根本的に異なり、コンピュータ技術も違う、スイッチ以前の環境で開発されたソフトを、現代で動かすためには、ソフトを最新の環境でリメイクするかリマスターする必要があります。 しかし最新のコンピュータ環境で開発されたソフトは、コンテナ技術を使うことで、いつまでも動かすことができます。 その最新のコンピュータ環境で開発されたソフトの中には、過去のソフトのリメイク版やリマスター版も含まれるので、それらのソフトもこれからはコンテナ技術を使うことで、いつまでも動かすことができるようになります。 すると、スイッチ環境でのソフトは、原理的には無限に蓄積が進むということになります。 要するに、スイッチの発売日に発売されたスイッチ版のゼルダBotWは、まあこれはWiiUのゼルダBotWのリマスターということでもありますが、WiiUのゼルダBotWは寿命がありますが、スイッチ版のゼルダBotWは100年後でも遊ぶことができる状態で、任天堂のオンラインショップに並べられているということです。 もちろん、それはゼルダBotWに限った話ではなく、サードも含めて全てのスイッチ版のソフトは同じような寿命を持つということになります。 その意味と価値は、よく考えればすごいことになります。
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あああ、橋下やっちゃった ガキにワクチン接種 泉に文句垂れたか知らんが ワクチンでやらかした、腹いせに泉を攻撃しとんじゃろ??? あああ、ここ板の爺さんにも、腹いせで ワクチン安全やらいうやつくそほどおったわな 橋下徹氏 泉房穂氏を786文字長文で“猛批判” 「泉氏は解決策は示さず他の自治体の文句ばかり」 5/23(木) 15:27配信 スポニチアネックス 泉氏は自身のXで、19日放送の読売テレビのバラエティ番組「そこまで言って委員会NP」内で橋下氏が発言した、有事における最初の段階での“コロナワクチン強制”について、「『社会防衛』なる言葉で、国家が国民に対して、一律に物事を強制するのは、根本的に間違っている。弱者や少数者に冷たい“弱肉強食政治”の一端を垣間見た思いだ。それは違う」と私見を述べた。 すると橋下氏はこの投稿に対し「何が弱肉強食政治だ。泉氏は自分の目の前の支持者だけが喜ぶ抽象的なフレーズしか言わない政治。俺は課題解決にこだわる。政治の哲学が異なる」と真っ向から反論。続けて「しかも泉氏の論は明石市という狭い地域の基礎自治行政しか念頭に置いていない。コロナ禍の際、どこが一番悲惨だったか。それは医療機関、それも入院医療機関だ。あの時点では重症化を抑えることが喫緊の課題で、それが医療従事者を救い、他の患者を救うことになった。」と振り返った。 そして「僕も子供たちにワクチンを打たせるかは親として迷った。情報を吟味すれば悩むのは当然だ。しかしワクチンを打たずに重症化すれば医療従事者に負担がかかる。だからワクチンを打たないなら医療機関の負担軽減のために外出を完全に禁止するか。悩んだあげく最終的にワクチンを打つ判断をしたんだ。皆んな悩んでるんだよ。」と、当時の心境も吐露。「泉氏のようにワクチンを打つかどうかは自由!接種しない者を差別するな!とうわべっつらのフレーズを吐くのは楽だろう。でもそれでは医療従事者にとんでもない負担をかける。泉氏は医療行政をやったことがないからその点の認識がない。」と断じた。
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人によって視点が異なるから観えかたも違うと思います。これから5時間後くらいに起きられたら、また値動きを眺めたいところ。ではおやすみなさい
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2024 年5月 23日 各 位 会社名 アンジェス株式会社 代表者名 代表取締役社長 山田 英 (コード:4563 東証グロース) ゾキンヴィ (注1)ファースト・イン・クラス:新規性・有用性が高く、化学構造も従来の医薬品と基本骨格から異なり、従来の治療 体系を大幅に変えるような独創的医薬品を言います。 あれれ、 AV-001 https://www.morningstar.com/news/business-wire/20240415866329/american-thoracic-society-selects-vasomune-therapeutics-inc-to-present-the-av-001-development-update-at-the-2024-respiratory-innovation-summit ↓ ファースト・イン・クラス(FIC)、ベスト・イン・クラスと何が違う? https://bio.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/011900001/22/07/24/00412/ 何かの縁ですね。
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いずれにしても、一般の社員には、他の社員の「通用名」しか公開されておらず、Bさんの把握できている範囲ではあるがAGCにおいては「通用名」のみで普段の業務は行われているのだから、「通用名」と異なる「戸籍名」で届いた配布物を正しい宛先のメンバーに配布しなければならない状態は是正しなければいけないとBさんは考えた。Bさんは、健康診断を本社で実施する健康管理センターに、来年から問診票の宛先は「通用名」に変更するよう提案した。その結果、2020年から「通用名」で問診票が届くようになった。 一方、健康保険組合にも同様に提案したものの、2020年も2021年も「戸籍名」で医療費通知が届いてしまう。 社員の氏名に関する課題についは人事部が率先して取り組まねばならないと考えていたBさんは、通称使用について社外で発信されている情報を調べた。日本の法律では特に規定されていないが、社内ルールを明確にする必要があること、特許出願等の手続き請や海外渡航でのビザ取得等で通称は使用不可であることが判明した。グローバル展開する素材メーカーであるAGCは、社員の通称使用によるリスク管理が重要だとBさんは痛感した。 しかし、上記のような情報も交えながら、Bさんの上長Iさんと上位上長のH担当部長へ「戸籍名」で届くたびに、この問題提起するも、全く取り合ってもらえなかった。 そこで、2021年3月に女性活躍で優れた上場企業としてAGCが「なでしこ銘柄」に選定されて間もない4月上旬。H担当部長に加え、女性活躍と健康保険組合も管轄する人事部のJ担当部長に対して、社内便では通称とは異なる戸籍名で送るべきでないことと、戸籍名と異なる通称使用のルール制定を、サザンオールスターズの原由子さんと松田聖子さんを例に挙げてBさんは提案した。 「例えば『桑田由子』と言われても、サザンの歴史を知らなければ、原由子さんのことだと理解できないはずです。 しかし、健保からの医療費通知のことで、健保のK係長には2年連続で戸籍名では送らないように言ったのですが、変わらないので、そろそろK担当部長から原由子さんの事例を話してもらえると良いと考えています。 そして、戸籍名と違う通用名を使う場合の規程がAGCには存在しないようですが、AGCでの活躍を願って、本名『蒲池法子』ではなく『松田聖子』を使うように戸籍名と異なる通用名を使用するのはOKなのでしょうか?選挙の候補者のように、ひらがなを使うのはOKなのでしょうか? 例「すが義偉」 その辺り決めたほうがよいと思います」 Bさんの思いもむなしく、H担当部長に 「芸能人のエピソードや空想のメールは、相手の仕事の邪魔になるのでしないでください。迷惑しています。これで3回目の注意です。」 と返されてしまった。 上記のBさんの提案は、 「上長・周囲に対して業務に関係のないメールの発信を続け、他者の業務遂行が妨害された。当該所為は、再三の注意指導にも関わらず、改善することはなかった。」 ということにされた。 そしてユニオンちよだと会社との団体交渉では、この例題に出した芸能人を例えにしたメールのみが会社から提示され、解雇理由の一つにもされてしまったのであった。
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多額の修正で固定資産は半分以下に 40億円を超える損益修正損に関係者は驚きを隠せなかった。前期の貸借対照表と見比べると違いは一目瞭然だ。投資有価証券は約24億7400万円から約4億7900万円に、保険積立金は約13億7000万円から約2億6500万円にまで減少。この2つで30億円を上回る架空・過大計上があったことが分かる。その他、現預金(約5000万円)の架空計上や借入金(約8億9500万円)の過少計上などが発覚した。 この不適切な会計処理が発覚したのは、23年3月ごろ。前任の経理部長はこの頃、体調不良などを理由に出社しなくなったという。ある金融機関では、前任の経理部長から投資有価証券の明細を入手していたが、後任の経理部長から受け取ったのは全く異なる明細。そこで資料が長らく偽装されていたこと、つまり、決算を粉飾していたことを確信したという。 24年2月下旬に債権者にあてた報告書には、調査中と前置きをしつつ、赤字決算が露見しないよう不適切な会計処理を行っていたと記されている。また、10年も前となる13年9月期決算の際、実際の決算書のほかに税務申告用に営業赤字が生じない形の決算書、さらに金融機関提出用の決算書が作成されたことが判明したとも記されていた。この不適切会計は22年9月期まで継続的に行われていたという。 取引先は、どの時点であれば「不適切さ」に気付けたのだろうか。長い目で現預金や投資有価証券、保険積立金の推移をみると違和感を抱く。実態を確認しやすい現預金は減少傾向、実態を確認しにくい投資有価証券および保険積立金は増加傾向にあるのだ。確認できる最も古い決算書(1987年9月期)では、現預金は約10億円、投資有価証券は約5億円。その後、現預金は2001年9月期をピークに減少傾向をたどる。次に増えたのが投資有価証券で、12年9月期の35億4600万円をピークに減少傾向へ転じる。さらに同時期以降、今度は保険積立金が増加基調となる。
相当頭に血が登ってるんかな(^…
2024/05/25 09:35
相当頭に血が登ってるんかな(^_^) 昨日は君と違い、「確実に↑」と先出しで書いてますよ 数値を書いてないのは、書けない、ではなく、書かないだけ(理由も書いてますが) エアプ?昨日、売りからの〜取引スクショ載せましたよ 頭大丈夫?(^_^) 複垢の件も、そう思いたいならそう思えばよろし(^_^) 新参者さんと私の分析手法は全く異なりますよ 君なりに勝手に解釈しても、当の私は全然そう思ってませんよ では(^_^)