(株)ゼネラル・オイスター【3224】の掲示板 2015/04/18〜2015/04/23

>>589

大化け株の発見はぁ～なんといってもぉ～最初はぁ～事業の特性か社長よねぇ～
事業を見極めることぉ～社長にピント来るものがあるかを見極めることぉ～!!!!
あたし的にはぁ～ファンダの出発点はぁ～これぇ～これよぉ～～♪
クスリのアオキはＩＮできなかったけどぉ～ＩＮしていたらぁ～
あたし的にはしつこいからぁ～20～30倍ぃ～何があってもぉ～10倍の利益は得たわよぉ～！
だってぇ～クスリのアオキのチャート見てびっくりしたわぁ～５年あまりで50倍も上げているわよぉ～♪
それからカルビーもすごいわねぇ～３年あまりで11倍も上げているわねぇ～～♪
カルビーだったらぁ～４～５倍の利益は確保しなければだめでしょぉ～♪

アオキが上がったのはぁ～調剤薬局を併設、地域特性、イオン系、この三つによって株価大化けねぇ～！
でも50倍ってすごっ！
カルビーが上がったのはぁ～社長交代でぇ～事業の再構築ぅ～これに尽きるわねぇ～！

ヒューマンウェブはぁ～
カルビータイプかぁ～？
ユーグレナタイプかぁ～？
というご質問ですけどぉ～あたし的にはぁ～
クスリのアオキタイプでありぃ～
カルビータイプでありぃ～
ユーグレナタイプでもあるぅ～全部持っているタイプよぉ～♪

カルビーはぁ～経営者の新鮮な発想＋やる気＋リーダーシップによって業績を牽引ぅ～株価10倍のテンバーガー達成!!!!!!!!

クスリのアオキはぁ～肥沃な市場が生まれたのでぇ～そこに次から次へと出店ぅ～
社長さんは地味ぃ～イオンも地味ぃ～にぃ～にぃ～やるべきことをやっただけぇ～～♪
でもこれが一番すごくてぇ～マーケットがなかったところにぃ～展開したのでぇ～
株価は超大化けでぇ～ハンドレッドバーガーまでは行かなかったけどぉ～（？）
５年余りで株価は50倍ぃ～とぉ～息を飲み込むようなすさまじい上昇ぅ～～♪

ユーグレナはぁ～今まで誰もビジネス化しなかったことでぇ～株式公開ぃ～
ユニークなオンリーワンの事業のぉ～将来の期待からぁ～株価大化けぇ～～♪

さてぇ～ヒューマンウェブにはぁ～上記の３つのすべてがそろっていますわよぉ~!!!!!!!!
まず、社長さんの器が大きいとみたわっ！
ラスベガスだっけぇ～ガンボライスを食べてぇ～
「うまいっ！　日本のどこにもないっ！　日本でやったろぉ～っ！
アメリカにはあちこちぃ～オイスターバーがいくらでもあるわよぉ～

でもこの会社なんでぇ～ヒューマンウェブという会社名なんだろねぇ～？
社長さんなに考えてこの社名にしたのかしらぁ～そこにまた新しい発見があるかもねぇ～よろしくね♡

>>609

クスリのアオキどころかぁ～日本中のぉ～全国津々浦々にぃ～
それどころかぁ～アジア全域にぃ～それどころかぁ～本場フランスにもぉ～
ヒューマンウェブ式オイスターバーをグローバル展開しようとしているなぁっ！　すごっ！
なんとなくぅ～そんな匂いが立ちこめているわよぉ～それであたしはあちこちの店舗を回ったのょ～！
まずはブランド確立のためにぃ～似たような店舗になっているけどねぇ～！
店舗にはぁ～まだまだ特徴があったわよぉ～コックさんにもそれが現れていたわよぉ～！
この辺はまだいろいろ試行錯誤中みたいでぇ～今後が楽しみねぇ～～♪
とにかくアオキの株価大化けの要素もぉ～牡蠣にはぎんぎんに内包されているわよぉ～♪

次のユーグレナタイプかどうかぁ～これはもう東大・東北大との連携云々ぅ～
海洋深層水によるウィルスフリーの牡蠣ぃ～陸上養殖ぅ～ということでぇ～言うもがなよねぇ～
ユーグレナはまだサプリ以上は成功させてないしぃ～売上げも大したことないわよぉ～
ヒューマンウェブはぁ～もしかしたらぁ～
ユーグレナ以上に現実的な成功を収めることができる段階に至っているかもよぉ～
夢では食えないのよぉ～現実の成功しか意味がないのよぉ～！！！！
ユーグレナはあたしは怖くて買えないわぁ～あの時価総額はぁ～！！！！
ヒューマンウェブはぁ～今の時価総額だったらぁ～お金があったらぁ～
あたし全部ぅ～全株買い取るわよぉ～!!!!!!!!

これがあたしの回答よぉ～長文、乱文、駄文ぅ～～～～ごめんなさいねぇ～でもよろしくね♡

>>607

よしっ！　
「日本でガンボライスだぁ～オイスターバーだぁ～」と思いつきぃ～！
この事業を敢行ぅ～
「やるからにはトップだぁ～牡蠣を中心に無限の発展だぁ～６次産業だぁ～
どこにもない牡蠣だぁ～陸上養殖もやるぞぉ～」
「東北への恩返しぃ～東北の復興にも貢献するぞぉ～」
今のところぉ～こうしたすべての取り組みを東北人らしくぅ～粘り強くぅ～
すべてうまくやっているわねぇ～成功させているわねぇ～大したものよぉ～～♪

カルビーの社長以上ではないのぉ～ととととぉ～あたし的にはぁ～疑うどころかぁ～
信じてしまっているわよぉ～カルビぃ～よりも～牡蠣の方が大物ぉ～といったところねぇ～♪

アオキはどうかしらぁ～？
アオキが肥沃なマーケットに恵まれてぇ～業績がんがんでぇ～株価50倍だけどぉ～
オイスターバーはぁ～日本にはまだまったくないような気がするわよぉ～!!!!!!!!
アオキ同様のぉ～いやそれ以上のぉ～大肥沃なマーケットがぁ～よろしくね♡ってぇ～待っているわよぉ～～♪
今のところ東京中心なのでぇ～西洋風オイスターバーを展開しているけどぉ～
あたしがこの会社のお店をいろいろ回ったかぎりではぁ～この社長はもくろんでいるわよぉ～
日本でぇ～西洋人だけでなくぅ～日本人がつくったぁ～日本で生まれたぁ～
日本風のオイスターバーももももぉ～展開していくようになるわよぉ～
そしてこれが大ヒットすることになると予言しておくわよぉ～!!!!!!!!
あたしはそれをこの会社のオイスターバーの料理とぉ～新店舗を出すたびの工夫で読み取ったわよぉ～！
日本にしかない牡蠣のどんぶりぃ～ご飯とかぁ～イカめしとかぁ～
日本の他のオイスターバーにもまったくない料理があるわよぉ～
日本料理とオイスターバーを融合させているところもあるわよぉ～
でもそれで統一なんかはしないところがまた、すごっ！　さすがっ！
八重洲の新店舗とぉ～今度の池袋の新店舗の企画立案でぇ～それを特に感じたわねぇ～～♪

>>602

インドのチャートは面白いはよぉ～！
でもインドの人が株式相場にこれを使っているかどうかはぁ～おそらく誰も使っていないかもぉ～
今のチャート、Candleチャートは値段と時間しか表していないわよねぇ～
でもインドのチャートは状況を表しているわよぉ～すべてが輪廻しているという発想ねぇ～
これはとってもヒントになったわよぉ～縦横の平面図に表すのでぇ～
一種の逆ウォッチ曲線のようなものになるわぁ～でも逆ウォッチよりも役に立ちますぅ～♪
あと時間論で役に立つのはぁ～ギャンが隠してしまったものよぉ～
ギャンは驚かないでねぇ～株価の予想にぃ～カバラ＝聖書を使っていたわよぉ～
これも案外役に立つのよぉ～フィボナッチだけでは弱いのぉ～
カバラ＝聖書にある数値をあらゆる現象に当てはめぇ～それを活用しようとしたわよぉ～♪
これもけっこう使えるのぉ～Dow/Nasdaq/S&Ｐのチャートに当てはめるとぉ～
時々あっという発見があるわよぉ～西洋の人は明らかに意識しているわよぉ～よろしくね♡

>>597

牡蠣姉さん、今晩は　(^_^)

＞時間論だけではなくぅ～空間論に広げてみようとぉ～
↑時間論は私も勉強をしました、でも空間論ですか～そうですか～空間論ですか～
空間論なんて、そんな発想も有りませんでした。
やっぱり私は甘いですね、甘甘のクリちゃん、、、てか、ちゅうちゃんですぅ～～～♪

＞過去のいくつかのパターンを組み合わせて類推するものなのよねぇ～
↑全くです、私は、全然、勉強不足でした、ってか遊びにハマっていました。

＞臭いをかぎまくることなのよねぇ～よろしくね♡
↑そうですね、臭いをかぎまくる事ですよね、私は匂いは好きなのですけど、、、（苦笑）

明日以降も、よろしくね♡

　♪

>>598

さすが牡蠣マーの姐さんｗ
自分もそう思います。
おそらく節目節目で保有比率を上げてくるのかなって。
長期投資の醍醐味といえば、一年を通して持続的な右肩上がりのチャートを形成し
安定したパフォーマンスを求めるものでもあるので、
そのために何をすればいいのか数多い戦績からちゃんと心得てそうですからねｗ
それにシンプレクスは相場を極めしプロの精鋭部隊でもあるので、もうすべてお任せしましょうｗ

>>572

アホなんてごめんなさいねぇ～～♪

>>582

ヒューマンウェブ＝吉田社長にとってぇ～シンプレックスと組むことはぁ～
とってもすばらしいことのようねぇ～！
吉田社長はどちらかというとぉ～日本武士よねぇ～
シンプレックス＝水嶋社長はぁ～グローバルなお方のようねぇ～！
それにしてもぉ～シンプレックスの5000億の運用資金すごいまねぇ～♪
あたしはシンプレックスはまだまだ買い増ししてくると考えているわよぉ～！
だってだってぇ～シンプレックスのお眼鏡にかなう企業ってぇ～日本では本当に少数派よぉ～！
だからまだ買い増ししてくると思うわあ～よろしくね♡

>>589

あたしもチャーチストよぉ～ただしぃ～チャートは決して万能ではないわよぉ～！
だからぁ～チャートだけではないチャーチストぉ～広い意味ではテクニカル・アナリストということかしらぁ～～♪
あたしはそういうお勉強けっこうしたわよぉ～
チャートの読み方には大きく分けてぇ～西洋式と日本式があるわよねぇ～
本当はインド式なんかもあるわよぉ～これもとっても面白いのよぉ～～♪
でもでもでもぉ～洋の東西にかかわりなく使えるようにぃ～
時間論だけではなくぅ～空間論に広げてみようとぉ～
空間論ってぇ～どういうことかおわかりよねぇ～！
時間だけではダメなのぉ～まったく当たらないこと多いでしょぉ～！
その日その場で何が生じているのかはぁ～空間論から出てくるのよぉ～♪
そうしたらぁ～やはりギャン先生に行き当たりばったりぃ～
これは面白かったけどぉ～ははぁ～ん、ギャン先生が隠しているものがあるなぁ～ととととぉ～
そこからあたしは発見したわよぉ～チャートはほどほどでいいということぉ～
その他のテクニカル手法も所詮似たようなものねぇ～それよりもぉ～
時間論・空間論を発展させてひらめいてきたところの株価の法則ぅ～!!!!!!!!
これは株価・景気の好不況だけでなくぅ～文明社会の諸現象に応用自在ぃ～という側面があるわよぉ～!!!!!!!!
そこでチャートに戻るとぉ～匂いの嗅ぎ方がわかってくるのよぉ～!!!!!!!!
チャートは先を読むものだけどぉ～理屈で読むものではなくぅ～
過去のいくつかのパターンを組み合わせて類推するものなのよねぇ～
だからぁ～チャートのお勉強とはぁ～本間様の本なんかの研究ではなくぅ～
チャートの実例をかぎりなくたくさん読み込みぃ～
臭いをかぎまくることなのよねぇ～よろしくね♡

>>582

完全に投資家サイドの目線なので、言ってる内容がごもっともですよね。
ＩＲの魅せ方ひとつで株価の居座る位置が全く異なってくるのは投資家ならみんな感じてることなので
本当に的を得ているから読んでてスカッとしますよね。

これほど投資先の経営者に直接言いたいことをズバッと言ってくれる方が、
今回大株主になってくれたのでこれほど心強いモノはないですよ。
これからどんどん大株主の権限をフルに活用していただいて、
ぜひとも吉田社長の夢の実現のために助言いただきたいですね。

いやーこの水島マジックにかかった企業が、みるみる企業価値が向上し
時価総額をグングン伸ばしていくというのがよくわかるような気がしますよ。

>>584

サイレント期間にBIGIRなんてでないよ。
他いけ！イナゴ

新井たぶん急に現れたから大量保有で嗅ぎ付けてジャンプキャッチ→下落→ロスカット→苛立ち→煽り→広島Cにあたるw

という負のエンドレスw

>>569

＞ファンダから匂いをかぎ取らなければねぇ～～♪
↑そのファンダが読めないのですよね、過去に何銘柄に自分ではファンダが良いと思ってINした事が有りますが、失敗の方が多いのです　（−＿−；）


カルビーとクスリのアオキにINした事が有りますが、値動きの、あまりに地味な動きに嫌気がして、離れた事が有りました、離れなければ今頃、資産が何倍にもなっていたのですけれどね。。。

ヒューマンはカルビータイプでしょうか？ユーグレナタイプでしょうか？
↑どっちにしても、ファンだは良かったのですよね、私にはそのファンダが読めないのです。

だからチャーチストになったのです、だからスイングバイになったのです。
でも、去年は欲を出し過ぎて失敗をしてしまいました　(;^_^A

今年は、ここで牡蠣姉さんに会ったから、しばらく付き合っていこうっと思っています♪
よろしくね♡

　♪

>>583

腐った株なら下がっても参加する必要なし
同じく、他へ行きなよ

>>584

おまえ株の成績はカープの成績と一緒っぽいなw

両方ともぼろ負けの引き立て役w
あだ名を決めてやったぞ、



『新井』でどうだ？爆笑

日記帳じゃないんだから、買う気ないなら他所にいきなよ。誰も止めないからw

↓シンプレクスの投資した企業に対するフォローの仕方がマジで半端ないです。
とくに凄いのが投資家に魅力あるＩＲ作成の仕方にまでフォローが行き届いています。
ちなみにヒューマンウェブは大ネタの発表がたくさん控えているだけに、さすがにこれにはちょっと期待しちゃいますよね。


シンプレクス・アセット・マネジメント代表取締役社長 水嶋浩雅氏　
水嶋浩雅氏　『企業価値を向上させるべく、私が直接、経営者の方と綿密にコミュニケーションを取っていきます。ポイントは、経営者の方とキャピタルマーケットについて話をし、お互いに高め合っていける状態を作り出すことです。
ＩＲ資料の作成に際しても、投資家が関心を持ってくれるような内容にするため、どんどんアドバイスをしていきます。 』

投資する際に一番重視する点は何ですか？
水嶋浩雅氏　『会社が生み出しているサービスや製品が、きちっと確立されたものであること。そして、経営者が常に前向きの考えを持っていることも大事です。
そういう企業の株式が、なぜフェアバリューを維持できないのかというと、前出の理由に加えて、企業側も投資家が本当に必要としている情報を出していないという現実があります。

投資家が一番知りたいのは、端的に言ってしまうと、その会社に投資して儲かるのかどうなのか、ということです。つまり、１株当たりの利益が増えるのか、それとも減るのか。来期、再来期の見通しはどうなのか、ということに尽きます。
ところが、日本の企業のＩＲ資料などを見ていると、「売上が1,000億円を達成して、経常利益はこのくらいになって・・・・・・」、「弊社はこれから環境企業として地球にやさしい経営を・・・・・・」などという文言ばかりが並んでいます。

そうではなく、まずはＲＯＥの数字と、その目標値を明確に打ち出すべきでしょう。
株式市場で、不当とも言って良いほど株価が割安に放置されている企業に、そこをしっかり理解してもらい、共に企業価値の向上を進めていく。それが日本経済を活性化させるためには必要ですし、シンプレクス・ジャパン・バリューアップ・ファンドを通じて、その一助になれればと思います。』

ttp://ps.nikkei.co.jp/tseaward2014/01.html

第2のユーグレナ

牡蠣が世界を救う

牡蠣の可能性は無限大ですよ♪

あれゃこれゃと御意見あるざんしょけど
まぁ回転組は窓開け嫌がるから
ﾌﾂｰに寄りで捌いて買い戻してるでしょ
あたし　まだ集めたいんだけどねっ