投稿一覧に戻る JIG-SAW(株)【3914】の掲示板 2019/06/17〜2019/06/27 640 j22***** 2019年6月24日 23:32 冊子の件、以前社会問題になった某L社でも散々「配当を出せ」という意見があったなか、社長自身が「配当を出したところでほとんど自分の懐に入るが、それがいいのか?会社の成長のために配当を投資に回すべきではないのか?」と言っていました。 冊子の件は、同じ視座に思える。 短期で得たい人と、長期で成長を望む人の意見の違い。正解はない。自分は後者。 一方、株主として思うことは、技術力や事業ドメインに問題ないものの経営企画系の実力は疑問が残る。株主の招集通知にあった「経営理念」は一般的なものとは乖離しすぎ。あれは、株主に対する決意表明。経営理念やビジョンなるものは定義などないから好きに書くべきだが、違和感ありすぎる。そんな違和感は株主に配信すべきではないだろう。 例えば、孫さんも成長企業にはビジョンが必要としている。そう考えると、この会社の心配要素は経営企画系一点のみ。テコ入れして欲しい。 そう思う14 そう思わない12 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
j22***** 2019年6月24日 23:32
冊子の件、以前社会問題になった某L社でも散々「配当を出せ」という意見があったなか、社長自身が「配当を出したところでほとんど自分の懐に入るが、それがいいのか?会社の成長のために配当を投資に回すべきではないのか?」と言っていました。
冊子の件は、同じ視座に思える。
短期で得たい人と、長期で成長を望む人の意見の違い。正解はない。自分は後者。
一方、株主として思うことは、技術力や事業ドメインに問題ないものの経営企画系の実力は疑問が残る。株主の招集通知にあった「経営理念」は一般的なものとは乖離しすぎ。あれは、株主に対する決意表明。経営理念やビジョンなるものは定義などないから好きに書くべきだが、違和感ありすぎる。そんな違和感は株主に配信すべきではないだろう。
例えば、孫さんも成長企業にはビジョンが必要としている。そう考えると、この会社の心配要素は経営企画系一点のみ。テコ入れして欲しい。