投稿一覧に戻る (株)ＧＥＮＤＡ【9166】の掲示板 2024/05/06〜2024/05/25 35 lgm***** 5月7日 11:32 >>32 私は多くのM&Aを大手企業にアドバイザーとしてやって来た経験からM&Aは通常その7割は失敗します。 成功するのはM&Aした後にちゃんとM&Aをした企業の中に経営者が入り込みシナジーを生み出したり従業員をやる気にさせたり1円のコストも無駄にしないような経営を行い企業価値を高める事が出来るかどうかです。 M&Aの仲介会社なら売り買いして仲介手数料を貰い利益が上がっておしまいですが、企業経営はそれではすみません。M&Aのプロと経営のプロは異なります。 そう思う7 そう思わない20 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る 41 eb6***** 5月7日 12:13 >>35 す…凄いぞ！！ プロだ！！ プロが来たんだ。(画像略) そう思う2 そう思わない2 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する
eb6*****
>>32
私は多くのM&Aを大手企業にアドバイザーとしてやって来た経験からM&Aは通常その7割は失敗します。
成功するのはM&Aした後にちゃんとM&Aをした企業の中に経営者が入り込みシナジーを生み出したり従業員をやる気にさせたり1円のコストも無駄にしないような経営を行い企業価値を高める事が出来るかどうかです。
M&Aの仲介会社なら売り買いして仲介手数料を貰い利益が上がっておしまいですが、企業経営はそれではすみません。M&Aのプロと経営のプロは異なります。