牛飼いたちの花畑の掲示板
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>>15237
そうですねぇ。思えば2年前、寅さんが株主総会にアポなし突撃した時のIRの対応を聞いて「なんていい会社なんだろ」と思いそれからCare222とウシオ電機のファンとなった私。たくさんの協力者からの情報でCare222マップを立ち上げたりブログ立ち上げたりして、コロナで苦しんでいる人たちのためになんとかCare222を知ってもらおうと思っていたのに・・・
この会社は全くわかっていませんね。特許の独占使用権の意味が・・・
なんだかバカらしくなってきたなぁ。マップ作成するの・・・
やめちゃおかなぁ・・・ -
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>>15237
僕も今回のヨドバシの件、半分ガッカリしましたね。
個人への販売開始は本当はとても大きな意味のある事で、ターニングポイントになり得る大きな材料です。それだけにこの雑な感じがなんとも残念です。
去年の株主総会で確か事前質問したんでよね。寅さんがそれまとめてくれて。
「他社がCare222を採用して製品発表のプレスリリースしてるのに、何でウシオ電機側がそれを無視する(一緒に何の発表もしない)のか?告知したくない理由があるのか?そもそもそれって失礼じゃないのか?」
という趣旨の質問だったと思います。
確か総会での回答は「いちいち全ては発表しないけれど、その都度相手と話し合って一番効果的な発表の仕方を考えていく」みたいな答えだったと記憶しています。
だとしたら今回のヨドバシの件はどういうことなのか?
ウシオ側はプレスリリーではなく自社のニュースリリース止まり
ヨドバシ側は現時点で何も発表なし。ただ取り扱い品リストに追加されただけ。
話し合って「一番効果的」となった結果がこれなのか?
値段も問い合わせしろで公開されてないし、取り扱い開始日は今日でなく6/2。
このニュースリリースまでに4日を開ける意味は何なのか?株価や世間が反応しないように冷やしてからの発表なのか?こういうの誰の指示?
僕は確かにCare222と言う技術は応援し続けているけど、こういうものが1年たっても改善されない点はどうにかならないのかと思います。
まだまだ言いたい事はありますが、とりあえず他の皆さんにバトンタッチします。 -
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>>15237
このどこにも掲載されないひっそりとしたリリースは「発表した」と言えるのですかね?PR TIMESとかに出ないと誰にも届かない。
確かにガッカリしますね。 -
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>>15237
寅さん、ACGIHのTLVが改訂されても直ちにウシオ電機がアクションを起こせないのは日本のJIS規格が動かないからで、そこはちょっと考慮してあげて下さい。
僕が見るに現行のIEC62471-2006の改訂ではなく、新規格のIEC62471-6(紫外線ランプの安全性)が発行されて、ようやく日本のJIS C 7550-2011(ランプ及びランプシステムの光生物学的安全性)が改訂されるのだと思います。
ただIEC62471-6の現在のステータスはRFDIS(FDISを受信して登録状態)となっています。FDISはFinal Draft International Standard(最終国際規格案)の略ですのでかなり良いところまで来ていますよ。
牛尾と寅 2022年6月6日 15:10
AMGさんが本板に「Care222ヨドバシカメラで販売」の情報を落としてくれたけど・・・。
なんなんだろ? ウシオ電機ってなんなん?
広報とIR。今ごろGW休みとってんのかな?
僕、4月に結構厳しめのメールをウシオ広報・IRに送っているんです。
『年明けのTLV改定から数カ月、御社の広報・IRの動きを見ておりましたが
ここまで腰の重い会社だとは思いませんでした。かなりの重症ですね。
のっけから読みたくなくなる物言いで、申し訳ありませんが、
株主からの声として最後までしっかり読んでご対処ください。
【昨年度の株主総会で内藤社長発言のコミットとなった
「広く一般の方々へのFarUVCの安全性の啓蒙」という点に関して
なんら進展していないこと。
一年前からのミッションであるにもかかわらず
株主総会でのTOPの発言をコミットできなかったのは誰の責任か。
社だけでなく、ステークホルダーの損失を招いたその責任をどう取るのか。
このままであれば私たちがその点について
株主総会で回答を厳しく求めていくのは自明の理です。
①Care222 Dayを企業対象にしたこと自体は仕方なかったとして、
一般人が見るようなメディアでの取り上げなし。企画が揉まれていない。
出演者に企画の趣旨説明すらできていない。
②一発ものの新聞記事は、消費者教育には使えない。
消費者が、安全にウィルスを不活化できる紫外線があるという
情報に触れる機会をウシオ電機は創出できていない。
③そもそも株主総会でのTOPの発言をコミットする気は社内にあったのか。
おそらくこの手の反省議論が社内でなされてなく、
なあなあで進んで行っているのでしょう。】
などなど。
このあと、「今からでもできる広報企画提案」とかを書いたのですが
株主総会の時までに、何かしらが実行がなされていることが極めて重要で
それを望む。という主旨のメールを投げたところ
【●●様からいただきました大変貴重なご意見、アドバイスにつきましては、
都度、経営陣とも共有させていただくとともに、今後の事業運営の参考に
させていただいております。
今後とも、忌憚のないご意見、ご指導等をいただけますと幸いです。】
と、返信。
そして、この始末。
つまり全然なのです。
もう、何回言っても変わらないって何でだろ?
こんなんやってたらほんとうちの会社だったら転部の辞令が出るかと思うんだけど。
これって僕が厳しすぎるだけですか?
応援団らしく、応援させてよ!!!