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(株)アイ・エス・ビー【9702】の掲示板 2024/04/01〜
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>>80
おはようございます。
外から見ている以上に、人員の確保・定着が深刻な問題なのでしょうね。
ここもそうですが、ここと同規模のいくつかのIT企業の新卒採用状況を見ていると、ここ15年で7倍～10倍程度に増えています。第2新卒も増えていますし。
ただ、エンゲージメントと言っても、職場環境や組織体制などのハード面もありますが、管理者が心理的に安全性の高い職場をいかにOSレベルで作り上げるかということの方が大きいように思います。
北海道は、今後ますます人材の確保が難しくなる一方でラピダスやデータセンター関連などの仕事も増えるでしょう。ニアショアがニアショアでなくなるかもですね。
kaz*****
２か月ほど前のものですが、雑誌「経済界」４月号に、スリーエス諏訪原社長の記事があります。
「ここからさらに大きくなっていくためには、管理体制の見直しや、賃上げなどの待遇改善や職場環境向上など、組織自体の強化が必要」
「利益が減っても、組織に必要な投資をするべき時」、
といった言葉がありますね。グループ全体の共有する方向性でしょうか。
「人員確保」、「新事業に注力して業務の幅を広げ」、「専門部署としてビジネスパートナー室を置く」、「農業分野、、一次産業の研究開発など」。
北海道はこれから有望な地域ではないでしょうか、楽しみです。