空港施設(株)【8864】の掲示板 2021/11/05〜

>>215

失敗したのは経営に疎い外部のお方では?
(空港外の不動産投資は航空会館が手始めだったけど、
それに味をしめたのかな)

何かすり替えているような…

脅しのようにも…

いずれにしても、一個人株主としては、双方とももう少し上手くできなかったのか、大変残念!

>>215

返信ありがとうございます。
　私の見立ては逆ですね。
　新聞記事にありましたが、前社長の肝いり事業が失敗して、現在の体制になったと。それが前のコメントのものかと思われます。
　取得費100億円、自己資本500億円の20％に当たります。
　大株主（JALANA）からすると、インフラの屋台骨が揺らぐと困るし、投資をミスる位なら、自らが支払う賃借料を減額してほしいでしょうね。
　それぞれ20％の保有なので、間接的とはいえ20億円を投資して10億円を失った計算になります。もちろん独断ではなく取締役会の議決なので、現在のメンバーの何人かも該当するでしょう。
　とはいえ、この流れの中で国（役人）は一切の損を出していません。国出身の取締役はリスクゼロだからこそ暴走できる、その構造が株主としてどう見えるか、なのでしょう。