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これだけ ひどい決算を出した 

焼き鳥の単価を安くして という 幼稚園が考えるような対策でなく 
まともな経営対策を教えてやるから メモしとけ

①無配にする
②株主優待を廃止
③役員報酬50~70%減額
④外部取締役(金融のプロ)を入れる
⑤増資 非上場化

更に会社を本気で存続させたいのであれば

①渡辺 お前自身の私財の返納
②各店舗のマネージャー教育の改善(←重要 ここテストに出るよ)
③社名変更
④焼鳥の単価を下げて というアホな対策を発表しない(←本気度がない証明になる)
⑤全てのオープン化 ガラス張り経営