(株)アバールデータ【6918】の掲示板 2019/02/08〜2019/06/10

>>724

社長は夢、ビジョンを熱く語り、経営陣はそれを達成すべく各部門での戦略を練りあげる。
管理職以下、従業員はその戦略＆目標設定に向けて一緒に日々奮闘する。
こう言ったサイクルを作らないといけない。

したがって「新たな報酬制度」を作るんだったら、報酬総額を今提案の１０倍以上くらいの
規模にして、全社員が目標達成に向けて参加し、その気になれるようなオプション設定に
すべき！

もっと会社関係者全員＋株主が、ワクワクするような期待で燃えるような制度でないと意味がない。
（広光社長の退任慰労金みたいな今提案のしょぼい案はやめてほしい。）

報酬総額を1ケタ以上増やし、全員を対象にした制度にすべき。
但し上記のオプション権利受け取りには、次のような条件を付ける。

例えば株価が１年ないし2年経過後の定めた時期に今の株価の2倍以上を達成している
ことを権利獲得の条件にすればよい。

会社で働く全員が目標に向けて燃えれるし、株主も株価2倍以上を目指すのであれば応援したくなる。
これを会社の中期経営ビジョンとしてＩＲでドーン！とぶちあげれば株式市場でも注目度があがり
もう少し株式市場での人気も出ると思うが。。。。。

もっとしっかりと考えて経営して欲しい！！！！！