ソニーグループ(株)【6758】の掲示板 〜2015/04/27

ブランド力を過信すると、しっぺ返しを受けるようです。
平井さんもこれを学習してくれたのではないでしょうか。
経営には奢りは禁物。
会社の実力を見極め、あまり背伸びをしないことです。


>>>サムスン・ソニー油断　スマホ、新興の台頭許す（ルポ迫真）
2014/11/13 3:30 情報元 日本経済新聞　電子版 「競争構造の急変に対応できなかった」

　７～９月期の連結営業利益が前年同期比で６割減った韓国サムスン電子。10月30日に記者会見した専務の李明振（イ・ミョンジン、56）はスマートフォン（スマホ）事業が急減速した理由を説明した。「１年足らずでここまで落ち込むとは……」。関係者は衝撃を隠せない。


ソニーは最新のスマホ「エクスペリアＺ３」を披露して２週間後、スマホ事業の減損を発表した（９月３日、独ベルリンの家電見本市で）
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ソニーは最新のスマホ「エクスペリアＺ３」を披露して２週間後、スマホ事業の減損を発表した（９月３日、独ベルリンの家電見本市で）

　年初の雰囲気は違った。

　１月、ソウルで開かれた恒例の「誇らしいサムスン人賞」授賞式。選ばれた１人が中国のスマホ販売を担当する李鎮仲（イ・ジンジュン、54）だ。サムスンは世界最大の中国市場で首位を快走。「中国での成功神話は『やればできる』という自信になった」と称賛された。

　変調は直後に起きた。米調査会社ＩＤＣによると４～６月期のシェアは10％と半年で９ポイント低下し、北京小米科技（シャオミ）などに抜かれ３位に沈んだ。

　小米の最先端モデル「小米４」は1999元（約３万7000円）から。サムスンの「ギャラクシーＳ５」のほぼ半額だ。基本ソフト（ＯＳ）が米グーグルの「アンドロイド」なら操作法はどの機種もほぼ同じで、消費者はメーカー変更をためらわない。サムスンはそれでも高級機路線を変えなかったため、雪崩を打って客離れが起きた。

　ソニーも同じだ。

　社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）の平井一夫（53）がドイツ・ベルリンの家電見本市で最新スマホを披露したのが９月３日。それからわずか２週間後の17日、その平井がスマホ事業で今期に約1800億円の減損損失を計上すると発表した。

　最高財務責任者（ＣＦＯ）の吉田憲一郎（55）が手元に届く市場データの「異変」に危機感を覚えたのは５月下旬以降だ。平井と吉田はパソコン撤退、テレビ分社化など矢継ぎ早に構造改革を断行した。だが販売好調だったスマホについては強気を崩さなかった。吉田は悔やむ。「期初の段階で減損は完璧に見えていなかった。反省点だ」

構造改革の中心は中国だ。中国専用モデルの開発・販売を中止し、1000人の人員削減もほとんどが中国が対象になる見通しだ。年初に「世界３位をめざす」と宣言した平井だが、メンツにこだわれば傷は深くなる。「君子豹変（ひょうへん）す」とばかり、方針転換した。

　新興勢力の台頭を許したサムスンとソニー。そこに「ブランド力では負けない」との油断はなかったか。