ニデック(株)【6594】の掲示板 2022/07/21〜2022/07/27

日産には、丁度電産が創業した頃、私の大学同期も数名就職したが、過去数十年来大した車は作っていないしょんない三流企業ながら、プライドだけは一流だった。(今でもそのようだが)
電産が今危機的状況にあるのは、正に関さんが身につけ、電産に持ち込んだ３Tレベル「低収益、低成長、低株価」企業日産の甘っちょろい「茹でガエル」体質だ。

人は易きに流れるもの、永守さんが感じた「怒りに満ちた失望と残念無念な思い」は関さんがCEOになって僅か一年で電産社員が日産の悪しき「茹でガエル体質」を身につけてしまった。からだ。

電産の大多数の平凡、無能な社員は、永守さんの先見性も、危機感もなく、只その日を生きているだけなのだろう。

株主としては茹でガエルとなった社員は直ちに辞めて欲しい。が、辞める勇気もないだろうね。。

永守さんが、日産の関さんを招いたのは50年余の電産経営の中で最大の失敗だったと思う。
今、この失敗を悔やんでも詮ないこと。
永守さんもしんどいとは思うが、もう一度電産の今後に期待している。

週刊現代の記事では、永守さんを老害などと非難し、関さんを擁護する記載があるが、これは永守さんを排除しようと画策している人間が意図的に悪意を持って書かせている。