投稿一覧に戻る 出光興産(株)【5019】の掲示板 2017/07/15〜2017/08/02 2 oil***** 2017年7月15日 07:44 油商売は昔から規模がモノをいう世界。規模を持たない出光が一大市場を獲得出来たのは偏に創業スピリットとスピード経営が奏功した賜物であり、所謂一匹狼な経営だ。一方、昭和シェル石油の生い立ちは必ず誰かのバックボーンがあり、仕入先も商売手法も業界作法でさしたる工夫もしない企業体。この文化の差はあまりにも大きく隔たり、慣例や従属を好まない出光人には統合したとて、サラリーマンとしてのメリットもなかろう。現出光株主の観点でモノサシでは、出光らしい壮大な企業知見やスピリットが喪われ、それを支えた有能な頭脳の大半が流失した後の抜け殻になる統合会社株など興味もなかろう。 この2社は家電で言い換えるならソニーとパナほど差がある。要は闘うフィールドが全く異なるのである。無論、私は統合に反対すべきと考える。 そう思う17 そう思わない20 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
oil***** 2017年7月15日 07:44
油商売は昔から規模がモノをいう世界。規模を持たない出光が一大市場を獲得出来たのは偏に創業スピリットとスピード経営が奏功した賜物であり、所謂一匹狼な経営だ。一方、昭和シェル石油の生い立ちは必ず誰かのバックボーンがあり、仕入先も商売手法も業界作法でさしたる工夫もしない企業体。この文化の差はあまりにも大きく隔たり、慣例や従属を好まない出光人には統合したとて、サラリーマンとしてのメリットもなかろう。現出光株主の観点でモノサシでは、出光らしい壮大な企業知見やスピリットが喪われ、それを支えた有能な頭脳の大半が流失した後の抜け殻になる統合会社株など興味もなかろう。
この2社は家電で言い換えるならソニーとパナほど差がある。要は闘うフィールドが全く異なるのである。無論、私は統合に反対すべきと考える。