ＫＬａｂ(株)【3656】の掲示板 2019/01/11〜2019/01/16

SEやってます。
アプリゲーム開発は違うのかもだけど、一般的に途中遅延は発生してもリリースの延期はよっぽどのことがない限り起きないよ。
一定のバッファをもってフィジビリティのあるスケジュールをプロジェクト発足時に策定し、想定外の事象が発生したときのためにリスク対策費を積んで置く。要件変更など発生したらここから費用捻出する。これ、プロジェクトマネージメントの大前提。
なのにこんなに延期を繰り返すこの会社はプロジェクトマネージメント能力、アプリ開発能力、もしくはその両方が著しく欠落しているんだと考えられる。
社長が代わり改善されることを切に願っている。