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(株)ジー・スリーホールディングス【3647】の掲示板 2017/07/06〜2017/07/08
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>>1097
G3はやるべきことを取捨選択できる企業になってる。
それは大枠の事業ごともそうだし、事業内でも極力自前主義を廃して少ない資源(人、物、金)で得意なところの大きな利益をとりにいってる。
心配しなくても不採算なら即売却するよ。
海外進出も、資本提携もできないのではなく、しないという選択をしたんだろう。
東方不敗
>>1092
B2CとB2B事業はビジネスモデルが違うので、参考にはなりません。
越境ECは、SBYとしては国内での業務で完結しています。
一方、まともなB2B事業の場合、誰かが現地で顧客と交渉しなければなりません。最初は現地代理店を設定して、その社員を日本で教育して交渉できるようにします。今のG3の場合、人が少なすぎて現地代理店の設定（或は代理店になって欲しいとの交渉）やその社員の教育すらできないと思われます。まず国内で売上規模を大きくして、社員の頭数を増やした後でなければ、海外進出は困難だと思います。それを考えても、他の領域の新事業をしている場合ではないと思います。