(株)一六堂【3366】の掲示板 〜2015/04/07

>>3571

＞食中毒症状で苦しんだお客様の立場から見たら「軽微」とはどういうことだろうかと、腹立たしく思うであろう。

実店舗へ出向いていただいたお客様の心境は、確かに不快であろう。
そして、この掲示板に集う多くの株主たちの提言に対しても、
（株主価値に）無頓着な姿勢を執拗なまでに続けているので、
因果応報にならねばよいが・・・・・・・懸念している。

>>3571

たしかに「軽微」は腹立つわな

今回の食中毒事故に関して、食中毒自体の発生も問題であるが、それ以上に事後の対応が企業としてまずいのではないかと思う。

まず、食中毒事故発生のお詫びは、どこに掲載されているか？
これは、HＰ上の「株主の皆様へ（ＩＲ）」の中の、その他の開示書類、に記されている。
お詫びの中には、発症されたお客様へお詫びの言葉が述べているが、本来、ＨＰ上のトップページに記すべきことではないだろうか。それが「株主の皆様へ」という中にあるのはいかがであろうか。
会社として、一応、報告とお詫びは述べたことにはなる。しかしできるだけ目立たないようにしておこう、という意図が見え隠れするのではないだろうか。

さらに文面には、食中毒の疑いが生じた時点（3/24）から「自主的に」営業停止をしていると記されているものの、翌25日には営業停止を命じられたと記している。結局自主的なのはわずか１日分だがさも強調しているようで、どんだけ良い子ちゃんでいたいんだろう、って思えてしまう。

そして、お詫びをＩＲ書面上で述べているから、お客様のお詫びの言葉が述べられる一方で、結末には本件による業績への影響は軽微と考えていると記される結末に。食中毒症状で苦しんだお客様の立場から見たら「軽微」とはどういうことだろうかと、腹立たしく思うであろう。こういうときは、ＩＲ書面と、お詫びの書面はきっちり分けて述べるべきではないだろうか。

こういうところからも、ここの企業姿勢が見えてしまうのではないだろうか。

>>3568

短期投資の人なら現株価に、ある程度の（常識的な範囲でという意味）プレミアムを付けて
ＭＢＯしてもらえればいいです。
それと、ここの社長さんですが、ある意味凄い「鈍感力」のある方だと推察
しております。我が道を行く、という感じの人なのかもしれませんネ。
世間の価値基準なんてどうでもいいのでしょう。
但し、東証は今後、東証上場企業に対して「社外取締役」をなるべく置く方針だそうなので、
長期投資の人は、それを待ち、社長に異見する社外取締役に期待するのもいいかも？？

「食中毒の疑い」のお知らせがリリースされているね。

>>3565

＞社長はＭＢＯ狙っているのかね

少なくとも株主軽視ですから、ご指摘の通り、意図的に株価を低位にさせておいて、
ＭＢＯでも狙っているのではないのか？との、疑いの目で見られるのは当然だと思います。
ＭＯＢを狙っているのでしょう(笑）
多少は、プレミアムを付けて買い取ってもらいですネ。

>>3542

外食が地方を救う！と、テレビ東京、ワールドビジネスサテライトでやっています。
「北海道八雲町」という地方自治体と同名のお店があるという。

外食とくに居酒屋関連は、進んでいますな・・・。
ここはどうなのだろう。
こういったときに、話題にもあがるのかな…。

八吉？一六堂？　
なにそれ？！って感じだと思う。

人気がない時に買わないでいつ買うのか・・・

これだけ大企業の大型株が上昇しているので、大企業の従業員（お客様）が
来店してないのかな？？？？

獺祭、喉黒もココで知って感謝しているが刺身盛り合わせの名札
が墓標、食事中に勧められるサカナの手押し車が火葬場で棺を
載せるやつを連想してしまうんだけど何とかならないかな。
手押し車やめて駅弁売りみたいに首から掛ければいいのにと春節
台湾人談。

あのラーメン屋の丸千代山岡屋でさえ優待新設したのに、ここは一体何を考えているのか。大変な時期にも売らずに支えた長期株主さんだけでも報いるべきじゃないのかしら。

こんな個人株主の失望感…。
経営者側は感じ取れないんだろうな…。

ここの業態はあくまでB to C。
個人株主をぞんざいに扱うと、後々、ろくなこと無いと思うけどね。
まだまだ上場したてで、そういう面に会社側に危機感は感じとられていないんだろう。

さらにいうと。ワタミようなへんな制限付けたせこい優待なんかは絶対にいかんよ。ああいうお得感のない、せこさ丸出しの優待は許せん。やらんほうがいい。あ、ここはまだ優待のゆの字もないんだった…。とりあえず心配無用か。かなしいのう。

＞業績面でも明るい話題もないわけだし、

大手企業の株価が急上昇中の中、「接待需要がないわけない」と思うのが普通で、
業績面でも明るい話題がないとは到底思えません。
早く株主優待導入を含め、株主価値向上に取り組んでください。

株価も下落トレンドがいまだに続いているし、
業績面でも明るい話題もないわけだし、
ここの掲示板をみていると、だんだん株主としては不満が高まりつつある様相ですね。

ちなみに、一六堂、ホームページトップの「最新情報」は、昨年10月1日付が最後になっていますね
今年もすでに3月。いまだ今年に入ってからの情報が無いとは…。

>>3551

＞ここの社長はなぜなのか、株価を上げたくないらしい

爆笑ですネ、自虐的な方なのでしょうか？
説明してもらいましょう。。
というか・・・真に株価を上げたくないのが本当ならば、
ＭＢＯでもして「非上場」にすればいいだけのことです。

「小売セクター」のドラッグストアーの成長株、ゲンキー（２７７２）、クスリのあおき（３３９８）
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=3366.T&ct=z&t=1y&q=l&l=off&z=m&c1=3349.T&c2=3398.T&c3=9989.T&c4=2772&bc=

「小売セクター」は身近で楽しいですね。

http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=3366.T&ct=z&t=6m&q=l&l=off&z=m&p=&a=&c1=3178.T&c2=3198.T&c3=7616.T&c4=9979.T&bc=%E6%AF%94%E8%BC%83

一六堂だけでなく、居酒屋業態全体が嫌われている様子ですね。

社長が「株主優待」を出すのが嫌という拘りがある場合、例えば、１０００株以上の保有者にだけ
開始するというのはどうでしょうか？公平性の観点からは良い案ではないけれど、
まずは株主優待を始めてみて、様子をみながら拡充するのはいかがでしょうか？

社長が大半の株を所有しているので買収される（敵対的ＴＯＢ）可能性は皆無であるが、
株主価値について、あまりにも配慮が足りないと云うか、無頓着過ぎると思います。