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1001(最新)
進捗率やばいな。下方修正出そうだな。また、代表が株売り逃げしそうだな。色々とダメそうで487くらいまでは落ちるだろうな。
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1000
1000コメ記念に真面目に投稿させていただきます。
「AI」は魔法のように何でも出来るわけではありません。
膨大なデータを基に適切(に近い)振る舞いや予測が自動で出来るだけです。
マイクロソフトの女子高生AIをご存知でしょうか。
今では、性能・精度共に段違いに返信してくれますが、
初期の頃は会話にならないような状況でした。
つまりデータが少なければ、依頼者が欲しい回答と、かけ離れる危険性があるのです。
まして、IT業界では「AI」は枯れた技術ではないようです。
手ごろな所で、Pythonという開発言語にAIのライブラリが用意されていますが
障害が起きた時に、AIのエンジン部まで理解して対応できる技術者が
日本に何人居るのでしょうか。
大企業が発注する下請け会社に絞ると更に対応出来る人数は下がるでしょう。
他にも
・学習期間は?
・AIの間違った解答に対応するための人的リソースは?
・最新技術特有のコアな不具合が見つかった場合、お金をかけてバージョンアップするのか?
などなど「AI」にも突っ込み所はあります。
私としては、AIが広く日本に普及してからの導入でも遅くないと思います。
その方が、潜在的な障害リスクも低く、技術情報も出回ります。 -
そうだね、golさん。最後の3分割は、ぼくにも謎。やっても2分割だったと思う。しかもサプライズ前提で。
ぼくも正直、未だに、唯一不信に思ってる箇所。
でもね、若い社長の、若い企業にありがちな、フライングって思ってる。それではだめだろうか。
反省してると思うよ、もうああいうことはしないと思うよ。その表れが、あの自社株買いじゃない?
ぼくが北達の企業体質として買ってるのは、そういう人間っぽいところ。感謝と反省があるところ。不器用なところ。
垢ぬけないところ。それらは、だからね、株主を裏切らないと思えるところだよ。
(社長が株を売ったことが株主への裏切り行為だったとしたら、じゃぁ社長のあの膨大な保有株を希釈するのに新株発行すればよかったの?もっと悪いじゃん!これはgolさん、同じ見解だよね?「裏切り」呼ばわりした人に猛省願う。)
だから、全てを寛容して、ぼくは北達を応援するよ。 -
確かに、爪水虫とAIを同じお皿に盛り付けても絵にならない。
では、AIと無縁な自社広告システムとは何か?
要は、効率的な広告を打つのを示唆する(あえて指示するとは言わない。)ツールに過ぎないのであって、短信等において、あそこまで喧伝するべきものなのだろうか。今回は、利益の計画未達の元凶とまでされている。
この会社の短信等の記載は、良く言えば積極開示、しかし、逆から見れば、通常の会社ならそぎ落とすようなことまで言及している。
これは、会社に染み付いた体質である。敷衍すれば、株式分割の頻発もそういうことでなかったか。こういうことを、古えの人はそう言ったかどうか知らんが、何と言うか。〇〇〇〇である(露骨なので文字にしない。分かる人には分かるでしょ。)。 -
自社広告システムに賛否両論あり。AIを知らない経営者は1億%存在しない。社長は分かってやってる。これ当然。
AIは学習能力が肝。これ常識。誰でも知ってる。商品の最適な販売ノウハウはAIで適時出せる出し続けることは可。
でもね、北達の肝は、コアな商品を、独自のリサーチで模索し、Plan-Do-Check-Actionを繰り返し、選び抜かれた商品のみを生産販売することでしょ?商品化までに既に販売ターゲット等全て周知のことですよ。
自社広告システムは、その名の通り広告掲載の効率化。なんでAI、AIって馬鹿の一つ覚えみたいに言うのか理解できない。AIはやがてビッグデータを基に商品開発までできようが、結局は逆にコアなニーズに応える商品には向かない。
AIはね、学習して学習して学習して、結局いつでもどこでも誰にでも同じ答えしか出さなくなるんですよ。
北達は差別化商品の製販一貫企業。今んとこ、AIさまにお願いするところは余りない、むしろ投資効率最悪。
この程度のことは、誰にだって分かることですよ。分からないでAI,AIっていくら北達をおちょくっても滑稽なだけ。
北達の社長はじめ経営陣を信頼していますよ。その経営能力を。
そして思い切った報酬引き上げで優秀な人材を雇用し、異例の報酬でトップハンティングをし、やがて販路を海外へ向け、どこまでも成長していくことを期待しています。その途中にAIは必要になってくるのでしょうね。頑張れ!北達! -
2007年当時、アマゾンのシステムを見る機会があったけど、データベース(ORACLE)以外は全て内製していた。AIなんかなかった時代だけど、独自の需要予測システムを作り上げていた。
安易に外注しなかったからこそ、今のアマゾンがあるわけで。達人もしんどいかもしれないけど、内製化の道を歩んで欲しい。ただし、アマゾンが内製化に成功したのは社内に優秀なエンジニアが多数いたこと。彼らは自らをアマゾニアンと呼び独自の文化を作り上げていた。優秀なエンジニアが多数いなければ内製化は難しい。
外注するデメリットは、
・外部ベンダーは、コストを下げるために過去開発したことのあるシステムに無理やりあてはめようとする。出来上がったシステムはありきたりのものになる。
・コストが高い
・社内にノウハウが蓄積されない
外注するメリットは、
・トラブルが少ない
・開発期間が短くなる
圧倒的優位性を確保するには、時間をかけてじっくり社内で開発したほうが私はいいと思うけどね。
優秀なエンジニアを大量に採用することが前提だけど。給料も今の倍以上にしないと集まらないと思う。 -
>ゴミ株
あなたも何回同じ事書いてるんですか?
そう思っているなら一回だけ言ってどこか行けばいいでしょ。
ここを応援している株主さんに失礼ですよ。 -
明日から楽しみです
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自社広告システムに補助的に導入しようとしているRPA、AIと同じく流行りのワードではあるが、両者は似て非なるものである。
RPAは、言わば、単純、定型的な業務を機械化することであって、その導入により機械に仕事を奪われるヒトが、より生産的な業務に当たらないと、その効果は減殺される。
一体、RPAの導入後、データ分析等考える仕事は誰が担うのだろう?結局、現状と変わらずか?
そこいらへんが、よく分からないので、システムなるものの威力もよく分からない。
そもそもネーミングもベタやしね。 -
まだまだ、ここは下がるよ‼️
確実に500円はきるから
早く売らないと損するよ‼️ -
損切りタイミング逃したので握ったまま気絶。いやー、ほかの銘柄買いたいけど貧乏性が売ることを許さない。どーすっぺ
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今戻りまして、プラスと思いきや、-3円でした。
いいや、また、明日です。
底が、だんだん堅くなってきたように感じますが、どうでしょうか。
500円割り、次に515円、590円前後・・・・・
なにか、強力な発信がほしいよね。 -
ハンドピュレナ10月22日現在、予約1万2千人待ち!
愛用者どんどん拡がれ!久しぶりのヒット商品! -
986
gbo***** 強く買いたい 2018年10月22日 16:07
カスだと?はっはは!(^ω^)✨数ある銘柄の中から北の達人を見い出した素晴らしいホルダーの方々です♪今に分かる!!\(^o^)/✨
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今日は空売りをイメージして、値動きを見ていた。
@590くらいでインしようかと迷ったけれど、模擬にとどめときました。結果、意外に粘ったので、オーライです。
ダウントレンドと思うので、明日もイメトレしてみます。 -
984
クルミ 強く売りたい 2018年10月22日 15:22
大相場にのれなかったカスどもの集まりはここでつか?wwww
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982
マイ転ですか、先は長い。
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981
mor***** 強く売りたい 2018年10月22日 15:04
ゴミ株
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550までみたいな感じの警戒チャート?(o^―^o)ニコ
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日経上がってるのにねー
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