コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス(株)【2579】の掲示板 2024/02/23〜

北海道コカ・コーラは関東よりも広い地域で500万人くらいの人を対象に商売をしている。物流の効率は相当悪そうだが、必死に頑張って黒字経営を続け、配当を出して優待もある。
関東だけで見ても、神奈川県、千葉県、埼玉県は一つの県だけで北海道を上回る人口を擁している。東京都に至っては北海道の2、5倍だ。茨城県、栃木県、群馬県を合わせれば、北海道の1、2倍くらいはあろう。北海道よりも狭い関東だけで、北海道コカ・コーラが8社できる勘定だ。北海道と比し効率も相当よさそうだ。ボトラーズジャパンのテリトリーの人口は1億人くらいだろうから、北海道コカ・コーラが20社ある勘定だ。北海道コカ・コーラが日本コカ・コーラから原液を200億円、仮に年間で仕入れたとすると、Bジャパンは4000億円仕入れねばならない、まさに桁違いである。素朴な疑問なのだが、まさか北海道コカ・コーラと仕入れ値は同じなのか？百歩譲ってもしそうだとしても、赤字続きで、おまけに社長の報酬は毎年変わらず、5兆円利益出してるトヨタの社長の半分もらってるありさま。誰が社長だとしても、原液の値引き期間を儲けろとか、今年はこれだけ売るから、バックマージンこれだけくれ、とか交渉しないのか？4000億円の1%でも40億円、2%なら80億円、何年も利益が出ないなどと言うことは、あり得ないと思いますが。真のフランチャイズ経営にするには、親会社を三菱商事、三井物産とかキッコーマンに戻して、胴元、会社、従業員、株主がそれぞれ、ウィンウィンの関係にならねば、ただただ胴元だけが潤うだけです。爺は人生の手持ち時間も限られているのです。バーチャルの株主総会でヤジ一つ飛んで来ない(ヤジに堪えてこそ社長なのです)ヒルズ族のドラガン社長には株主の痛みなどわかるはずもないか。いいかドラガン、日本の従業員や株主なんぞは生かさずPさずでいいんだよ、とアトランタの方から聞こえたような聞こえなかっような、いや～聞こえなかったとは思いますが。