投稿一覧に戻る 江崎グリコ(株)【2206】の掲示板 2023/12/05〜 287 l'ebreoerrante 5月4日 15:32 6月にチルド製品再出荷を目指すとあったけどどうだろう? 通常、大規模なシステム更改の場合、リリースを3段階くらいに分けてやるのね。 ステップ分けてやることで、失敗した時のリスクもその分少なくできるし、前のシステムに戻す手間も少なくできる。 でも、今回、一気に切り替えちゃったんでしょ? しかも元のシステムに切り戻せないと言う。 予定より遅れるのは「システム改修が完了した後、物流倉庫における現場での検証を行うことを決めたため」 とあったけど、それって物流の現場の人が新しいシステムに慣れるためのリハーサル期間も取らなかったって事なのかなって思う。 みずほの時もそうだけど、叩き上げで現場のことわかっている人が辞めちゃってるのは痛い。 新しいシステムって、現場の声を反映させるか、現場をうまくなだめながら教育していくしか無いから。 その新しいシステムも普通、年俸1500万くらいかかるSE何人も雇わなきゃ維持できないんだけど、求人見ると年俸500万~800万って、まともなSEが来ないと言うか、派遣も来ない金額よ。できる人は転職しちゃうだろうな。 6月どんな事になるのか見ものだな。どっかに買収されたりして。 返信する そう思う21 そう思わない5 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る 290 んゆのこきゅう 5月6日 23:14 >>287 1500万も払ってるわけないでしょ 他の企業もそこまで払わないよ、フツー しかも保守運用人員に 返信する そう思う10 そう思わない2 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する
l'ebreoerrante 5月4日 15:32
6月にチルド製品再出荷を目指すとあったけどどうだろう?
通常、大規模なシステム更改の場合、リリースを3段階くらいに分けてやるのね。
ステップ分けてやることで、失敗した時のリスクもその分少なくできるし、前のシステムに戻す手間も少なくできる。
でも、今回、一気に切り替えちゃったんでしょ?
しかも元のシステムに切り戻せないと言う。
予定より遅れるのは「システム改修が完了した後、物流倉庫における現場での検証を行うことを決めたため」
とあったけど、それって物流の現場の人が新しいシステムに慣れるためのリハーサル期間も取らなかったって事なのかなって思う。
みずほの時もそうだけど、叩き上げで現場のことわかっている人が辞めちゃってるのは痛い。
新しいシステムって、現場の声を反映させるか、現場をうまくなだめながら教育していくしか無いから。
その新しいシステムも普通、年俸1500万くらいかかるSE何人も雇わなきゃ維持できないんだけど、求人見ると年俸500万~800万って、まともなSEが来ないと言うか、派遣も来ない金額よ。できる人は転職しちゃうだろうな。
6月どんな事になるのか見ものだな。どっかに買収されたりして。